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Travailler une culture d’entreprise commune suite à une fusion (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Profitez de cette occasion pour renforcer votre image de marque.
  1. Comprendre l’impact d’une fusion sur la dynamique de l’entreprise
    • Conscientiser l’importance des valeurs dans la prise de décision des collaborateurs
    • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
    • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
  2. Faire un audit des valeurs
    • Interroger les collaborateurs sur les valeurs à l’aide de mises en situation (outil Ethimak)
    • Analyse comparée des valeurs pour chaque entité
    • Restituer les résultats de l’audit auprès des collaborateurs
  3. Co-construire la culture d’entreprise commune
    • Discuter puis valider en groupe les valeurs à promouvoir dans l’entreprise
    • Décliner les valeurs en charte de valeurs pour rendre accessible
    • Auditer périodiquement la structure pour évaluer/modifier la charte des valeurs
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Travailler une culture d’entreprise commune suite à une fusion

Profitez de cette occasion pour renforcer votre image de marque.

  1. Comprendre l’impact d’une fusion sur la dynamique de l’entreprise
    • Conscientiser l’importance des valeurs dans la prise de décision des collaborateurs
    • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
    • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
  2. Faire un audit des valeurs
    • Interroger les collaborateurs sur les valeurs à l’aide de mises en situation (outil Ethimak)
    • Analyse comparée des valeurs pour chaque entité
    • Restituer les résultats de l’audit auprès des collaborateurs
  3. Co-construire la culture d’entreprise commune
    • Discuter puis valider en groupe les valeurs à promouvoir dans l’entreprise
    • Décliner les valeurs en charte de valeurs pour rendre accessible
    • Auditer périodiquement la structure pour évaluer/modifier la charte des valeurs
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Profitez de cette occasion pour renforcer votre image de marque.

    1. Comprendre l’impact d’une fusion sur la dynamique de l’entreprise
      • Conscientiser l’importance des valeurs dans la prise de décision des collaborateurs
      • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
      • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
    2. Faire un audit des valeurs
      • Interroger les collaborateurs sur les valeurs à l’aide de mises en situation (outil Ethimak)
      • Analyse comparée des valeurs pour chaque entité
      • Restituer les résultats de l’audit auprès des collaborateurs
    3. Co-construire la culture d’entreprise commune
      • Discuter puis valider en groupe les valeurs à promouvoir dans l’entreprise
      • Décliner les valeurs en charte de valeurs pour rendre accessible
      • Auditer périodiquement la structure pour évaluer/modifier la charte des valeurs
      (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Harmoniser les pratiques
    • Promouvoir une identité forte et partagée
    • Fidéliser les collaborateurs

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195607 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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