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Fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Profiter de la réorganisation des services pour co-construire des nouvelles règles de fonctionnement.
  1. Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
    • Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
    • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
    • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
  2. Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
    • Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
    • Comparer les résultats des deux équipes
  3. Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
    • Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
    • Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
    • Fédérer les équipes derrière un projet commun
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs

Profiter de la réorganisation des services pour co-construire des nouvelles règles de fonctionnement.

  1. Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
    • Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
    • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
    • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
  2. Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
    • Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
    • Comparer les résultats des deux équipes
  3. Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
    • Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
    • Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
    • Fédérer les équipes derrière un projet commun
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Profiter de la réorganisation des services pour co-construire des nouvelles règles de fonctionnement.

    1. Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
      • Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
      • Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
      • Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
    2. Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
      • Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
      • Comparer les résultats des deux équipes
    3. Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
      • Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
      • Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
      • Fédérer les équipes derrière un projet commun
      (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
    • Partager une culture commune
    • Partager des règles de fonctionnement commune

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195608 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

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