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Construire une culture éthique (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Influencer l'éthique de son organisation
  1. SITUER LE CONTEXTE DES NOTIONS D’ÉTHIQUE ET DE CULTURE
    • Connaître l’historique des concepts
    • Savoir définir les termes
    • Comprendre les réticences que le terme éthique peut provoquer
  2. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN RÉALISANT LE LIEN ENTRE ÉTHIQUE, VALEURS ET PERFORMANCE
    • Comprendre les attentes de ses parties prenantes
    • Limiter les risques éthiques
    • Fédérer ses équipes et les rendre fières
  3. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN IDENTIFIANT LES COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
    • Distinguer valeurs affichées et valeurs partagées
    • Reconnaître les valeurs de son organisation
    • Analyser la structure et la culture présentes
  4. METTRE CONCRÈTEMENT EN ŒUVRE UNE DÉMARCHE D’ÉTHIQUE ORGANISATIONNELLE
    • Déterminer la stratégie de l’organisation et les valeurs souhaitées
    • Déterminer le besoin de changement
    • Influencer la culture par les faits : Histoires, rites, symboles, structures de pouvoir, vision, mission, habitudes de travail
    • Surveiller les évolutions de culture
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Construire une culture éthique

Influencer l'éthique de son organisation

  1. SITUER LE CONTEXTE DES NOTIONS D’ÉTHIQUE ET DE CULTURE
    • Connaître l’historique des concepts
    • Savoir définir les termes
    • Comprendre les réticences que le terme éthique peut provoquer
  2. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN RÉALISANT LE LIEN ENTRE ÉTHIQUE, VALEURS ET PERFORMANCE
    • Comprendre les attentes de ses parties prenantes
    • Limiter les risques éthiques
    • Fédérer ses équipes et les rendre fières
  3. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN IDENTIFIANT LES COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
    • Distinguer valeurs affichées et valeurs partagées
    • Reconnaître les valeurs de son organisation
    • Analyser la structure et la culture présentes
  4. METTRE CONCRÈTEMENT EN ŒUVRE UNE DÉMARCHE D’ÉTHIQUE ORGANISATIONNELLE
    • Déterminer la stratégie de l’organisation et les valeurs souhaitées
    • Déterminer le besoin de changement
    • Influencer la culture par les faits : Histoires, rites, symboles, structures de pouvoir, vision, mission, habitudes de travail
    • Surveiller les évolutions de culture
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Influencer l'éthique de son organisation

    1. SITUER LE CONTEXTE DES NOTIONS D’ÉTHIQUE ET DE CULTURE
      • Connaître l’historique des concepts
      • Savoir définir les termes
      • Comprendre les réticences que le terme éthique peut provoquer
    2. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN RÉALISANT LE LIEN ENTRE ÉTHIQUE, VALEURS ET PERFORMANCE
      • Comprendre les attentes de ses parties prenantes
      • Limiter les risques éthiques
      • Fédérer ses équipes et les rendre fières
    3. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN IDENTIFIANT LES COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
      • Distinguer valeurs affichées et valeurs partagées
      • Reconnaître les valeurs de son organisation
      • Analyser la structure et la culture présentes
    4. METTRE CONCRÈTEMENT EN ŒUVRE UNE DÉMARCHE D’ÉTHIQUE ORGANISATIONNELLE
      • Déterminer la stratégie de l’organisation et les valeurs souhaitées
      • Déterminer le besoin de changement
      • Influencer la culture par les faits : Histoires, rites, symboles, structures de pouvoir, vision, mission, habitudes de travail
      • Surveiller les évolutions de culture
      (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Apporter de la performance en installant une démarche consciente sur l’éthique de l’organisation
    • Identifier les composantes de la culture d’entreprise
    • Conduire le changement pour donner du sens au travail de chacun

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195612 - Code établissement : 55127

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N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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