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Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Contribuer à la transition quel que soit son métier.
  1. Définir les champs de la RSE sur lesquels l’équipe peut intervenir
    • Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l’enjeu global
    • Repartir des questions de l’ISO 26000 pour interroger son métier et l’activité de l’équipe
    • Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l’action
    • En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
    • Définir des objectifs SMARTS à manager
  2. Dialoguer avec ses parties prenantes
    • Définir les parties prenantes de l’équipe ou de l’activité selon la logique « internes, externes, distantes »
    • Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
  3. S’améliorer en permanence
    • Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
    • Célébrer ses réussites et trouver des pistes d’améliorations
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale

Contribuer à la transition quel que soit son métier.

  1. Définir les champs de la RSE sur lesquels l’équipe peut intervenir
    • Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l’enjeu global
    • Repartir des questions de l’ISO 26000 pour interroger son métier et l’activité de l’équipe
    • Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l’action
    • En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
    • Définir des objectifs SMARTS à manager
  2. Dialoguer avec ses parties prenantes
    • Définir les parties prenantes de l’équipe ou de l’activité selon la logique « internes, externes, distantes »
    • Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
  3. S’améliorer en permanence
    • Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
    • Célébrer ses réussites et trouver des pistes d’améliorations
  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Contribuer à la transition quel que soit son métier.

    1. Définir les champs de la RSE sur lesquels l’équipe peut intervenir
      • Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l’enjeu global
      • Repartir des questions de l’ISO 26000 pour interroger son métier et l’activité de l’équipe
      • Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l’action
      • En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
      • Définir des objectifs SMARTS à manager
    2. Dialoguer avec ses parties prenantes
      • Définir les parties prenantes de l’équipe ou de l’activité selon la logique « internes, externes, distantes »
      • Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
    3. S’améliorer en permanence
      • Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
      • Célébrer ses réussites et trouver des pistes d’améliorations
      (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • S’intégrer dans le projet développement durable de son organisation
    • Définir des actions propres à son équipe
    • Suivre les évolutions et progresser

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195615 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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