Savoir faire vivre une politique RSE au quotidien.
- Construire une politique RSE en lien avec votre culture d’entreprise
- Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens
- Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d’entreprise
- Savoir élaborer sa raison d’être (loi PACTE)
- Structurer votre gouvernance RSE et l’animer
- Connaître l’évolution de la gouvernance RSE au sein d’une organisation
- Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
- Identifier les 4 pouvoirs des 4 grandes instances de la gouvernance RSE (auto-diagnostic)
- Dialoguer avec ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
- Savoir faire vivre les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
- Savoir animer un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour relayer la stratégie au niveau opérationnel
- Organiser le pilotage de votre politique RSE
- Savoir identifier et définir des actions de RSE qui répondent aux besoins stratégiques de l’entreprise et aux besoins des parties prenantes stratégiques de l’organisation
- Atelier d’innovation : identifier des actions RSE autour des 17 objectifs développement durable (ODD) des Nations Unies
- Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
- Communiquer sur votre démarche RSE
- Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)
- Savoir structurer sa communication RSE
- DO et DON’T : ce qu’il faut faire et éviter de faire en communication RSE
- Connaître différents outils pour communiquer sur ma démarche de RSE
- Planifier sa démarche RSE pour la faire vivre
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
