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fleche

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Mettre en oeuvre une démarche RSE (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Savoir utiliser les outils concrets de la RSE pour des résultats.
  1. INSTAURER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
    • Identifier les parties prenantes de son organisation
    • Créer un cadre pertinent où l’ensemble des parties prenantes peut discuter
    • Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d’intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
    • Classifier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
    • En déduire des stratégies d’actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes
  2. AUDITER SES PRATIQUES
    • Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
    • Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation,reporting et communicationl
  3. ECRIRE UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR RENDRE COMPTE ET PILOTER SA DÉMARCHE RSE
    • Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
    • Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
    • Communiquer sur son rapport RSE en s’adaptant à ses parties prenantes
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Mettre en oeuvre une démarche RSE

Savoir utiliser les outils concrets de la RSE pour des résultats.

  1. INSTAURER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
    • Identifier les parties prenantes de son organisation
    • Créer un cadre pertinent où l’ensemble des parties prenantes peut discuter
    • Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d’intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
    • Classifier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
    • En déduire des stratégies d’actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes
  2. AUDITER SES PRATIQUES
    • Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
    • Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation,reporting et communicationl
  3. ECRIRE UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR RENDRE COMPTE ET PILOTER SA DÉMARCHE RSE
    • Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
    • Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
    • Communiquer sur son rapport RSE en s’adaptant à ses parties prenantes
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Savoir utiliser les outils concrets de la RSE pour des résultats.

    1. INSTAURER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
      • Identifier les parties prenantes de son organisation
      • Créer un cadre pertinent où l’ensemble des parties prenantes peut discuter
      • Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d’intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
      • Classifier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
      • En déduire des stratégies d’actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes
    2. AUDITER SES PRATIQUES
      • Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
      • Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation,reporting et communicationl
    3. ECRIRE UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR RENDRE COMPTE ET PILOTER SA DÉMARCHE RSE
      • Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
      • Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
      • Communiquer sur son rapport RSE en s’adaptant à ses parties prenantes
        (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Anticiper les difficultés opérationnelles inhérentes à une démarche RSE
    • Formaliser son application et choisir les outils les plus cohérents pour son organisation

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195631 - Code établissement : 55127

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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