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Collecter les indicateurs et écrire un rapport RSE (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Savoir faire votre reporting développement durable
  1. DÉTERMINER LES INDICATEURS PERTINENTS POUR L’ENTREPRISE
    • S’assurer d’avoir non seulement des critères économiques, mais aussi environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance
    • S’appuyer sur des référentiels reconnus (GRI, Global Compact, ISO 26000, etc…)
    • Répondre aux attentes des parties prenantes internes, externes et distantes via le choix des indicateurs
    • Trier pour retenir les indicateurs prioritaires
  2. COLLECTER L’INFORMATION PENDANT L’ANNÉE
    • Mettre en place la mesure dès N-1
    • Faire remonter les idées d’indicateurs et de mesure dans l’organisation
    • Dialoguer avec les parties prenantes
    • Responsabiliser au plus près de la mesure
    • Savoir concilier mesures quantitatives et qualitatives / directes et indirectes
  3. COMMUNIQUER EFFICACEMENT
    • Expliciter le lien entre développement durable et stratégie de l’entreprise
    • Etre objectif et orienté actions d’amélioration par objectifs
    • Savoir être transparent pour progresser
    • Utiliser les indicateurs comme une preuve et non comme une fin en soi
    • Déterminer les critères pour faire des choix
    • Développer un plan d’actions
    • Innover dans la forme du rapport
  4. FAIRE RÉAGIR ET VALIDER LE CONTENU DE SES RAPPORTS
    • Impliquer les parties prenantes comme témoins
    • Faire valider le rapport par un tiers indépendant
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Collecter les indicateurs et écrire un rapport RSE

Savoir faire votre reporting développement durable

  1. DÉTERMINER LES INDICATEURS PERTINENTS POUR L’ENTREPRISE
    • S’assurer d’avoir non seulement des critères économiques, mais aussi environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance
    • S’appuyer sur des référentiels reconnus (GRI, Global Compact, ISO 26000, etc…)
    • Répondre aux attentes des parties prenantes internes, externes et distantes via le choix des indicateurs
    • Trier pour retenir les indicateurs prioritaires
  2. COLLECTER L’INFORMATION PENDANT L’ANNÉE
    • Mettre en place la mesure dès N-1
    • Faire remonter les idées d’indicateurs et de mesure dans l’organisation
    • Dialoguer avec les parties prenantes
    • Responsabiliser au plus près de la mesure
    • Savoir concilier mesures quantitatives et qualitatives / directes et indirectes
  3. COMMUNIQUER EFFICACEMENT
    • Expliciter le lien entre développement durable et stratégie de l’entreprise
    • Etre objectif et orienté actions d’amélioration par objectifs
    • Savoir être transparent pour progresser
    • Utiliser les indicateurs comme une preuve et non comme une fin en soi
    • Déterminer les critères pour faire des choix
    • Développer un plan d’actions
    • Innover dans la forme du rapport
  4. FAIRE RÉAGIR ET VALIDER LE CONTENU DE SES RAPPORTS
    • Impliquer les parties prenantes comme témoins
    • Faire valider le rapport par un tiers indépendant
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Savoir faire votre reporting développement durable

    1. DÉTERMINER LES INDICATEURS PERTINENTS POUR L’ENTREPRISE
      • S’assurer d’avoir non seulement des critères économiques, mais aussi environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance
      • S’appuyer sur des référentiels reconnus (GRI, Global Compact, ISO 26000, etc…)
      • Répondre aux attentes des parties prenantes internes, externes et distantes via le choix des indicateurs
      • Trier pour retenir les indicateurs prioritaires
    2. COLLECTER L’INFORMATION PENDANT L’ANNÉE
      • Mettre en place la mesure dès N-1
      • Faire remonter les idées d’indicateurs et de mesure dans l’organisation
      • Dialoguer avec les parties prenantes
      • Responsabiliser au plus près de la mesure
      • Savoir concilier mesures quantitatives et qualitatives / directes et indirectes
    3. COMMUNIQUER EFFICACEMENT
      • Expliciter le lien entre développement durable et stratégie de l’entreprise
      • Etre objectif et orienté actions d’amélioration par objectifs
      • Savoir être transparent pour progresser
      • Utiliser les indicateurs comme une preuve et non comme une fin en soi
      • Déterminer les critères pour faire des choix
      • Développer un plan d’actions
      • Innover dans la forme du rapport
    4. FAIRE RÉAGIR ET VALIDER LE CONTENU DE SES RAPPORTS
      • Impliquer les parties prenantes comme témoins
      • Faire valider le rapport par un tiers indépendant
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Déterminer les indicateurs pertinents pour son entreprise
    • Elaborer une organisation à même de mesurer les indicateurs
    • Déterminer la stratégie éditoriale du reporting

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195642 - Code établissement : 55127

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N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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