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Manager son équipe avec bienveillance pour améliorer sa performance. Jour 1 : Intégrer la bienveillance dans son organisation et son management

1. Evaluer la bienveillance de son organisation à travers la méthode SLAC
   • S’approprier les 4 dimensions du SLAC : Sens, Lien, Activité, Confort
   • Savoir auto-diagnostiquer son propre bien-être au travail afin de prévenir les risques psycho-sociaux
   • Retrouver du sens au travail et créer des espaces de discussions
2. Développer un management transversal bienveillant pour accroître la performance de ses équipes
   • Comprendre les différents leviers de motivation
   • Apprendre à déléguer
   • Savoir adapter son style managérial en fonction des besoins de ses collaborateurs

1. Manager avec bienveillance
   • Comprendre son fonctionnement et ses besoins psychologiques
   • Apprendre à communiquer avec différents personnalités grâce à la Process Communication
   • Gérer les comportements difficiles
2. Communiquer avec bienveillance
   • Savoir être assertif
   • Apprendre à gérer les comportements refuges : manipulation, agressivité et passivité
   • Connaitre les 5 étapes de la Communication Non Violente (CNV)

• Adopter un management bienveillant orienté vers la performance
• Evaluer la bienveillance d’un collectif grâce à la méthode SLAC
• Intégrer la bienveillance dans son management et sa communication