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> Niveau d’entrée :

Comprendre les besoins des générations Y ou Z en sortant des préjugés et idées reçues

1. Décoder le comportement et les besoins des jeunes générations
   • Comprendre les 4 I de la Génération Y et Z : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité
   • Faire le lien et les logiques de continuité avec les générations précédentes
   • Décoder leur relation au travail: le besoin de sens, de responsabilité, de reconnaissance et de montée en compétences
   • Identifier les corrélations entre besoins des jeunes générations et attentes des autres salariés.
2. Adapter ses pratiques pour mieux manager son équipe
   • Repenser son management relationnel : l’évolution de la relation à l’autorité
   • Adapter son mode de communication
   • Identifier des modes de fonctionnement propre au lien intergénérationnel : tutorat / mentorat, sponsoring, management agile de projet combinant maîtrise du temps et du sens.
3. Co-construire les règles de fonctionnement
   • Clarifier les règles non-négociables des deux parties
   • Co-construire un contrat établissant les règles du jeu individuel et collectif
   • Favoriser le management collaboratif pour renforcer l’engagement

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Prendre en compte les enjeux intergénérationnels
• Apprendre à décoder le fonctionnement des jeunes générations
• Identifier des actions propres à développer le lien entre différentes générations

> Modalité d'enseignement :