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Manager avec impact grâce à l'appreciative inquiry (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement
  1. Intégrer la philosophie et les grands principes de l’appreciative inquiry
    • Découvrir son origine et ses fondements
    • Expérimenter les 4 questions centrales
    • Comprendre les grands principes de l’appreciative inquiry
  2. Piloter une démarche d’accompagnement grâce à l’appreciative inquiry
    • Découvrir les caractéristiques d’une démarche pilotée selon les principes de l’appreciative inquiry
    • S’approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l’animation, livrables, facteurs clés de succès
      – Définition. Qualifier une ambition désirable
      – Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
      – Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
      – Décision. Définir un plan d’actions arbitré sur la base de critères
      – Déploiement.
    • Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
  3. Intégrer l’appreciative inquiry comme levier motivationnel
    • Comprendre comment l’intégrer aux étapes d’intégration et d’évaluation
    • Expérimenter via des mises en situation
    • Capitaliser sur un retour d’expérience et construire des plans de progrès individuels
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Manager avec impact grâce à l'appreciative inquiry

L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement

  1. Intégrer la philosophie et les grands principes de l’appreciative inquiry
    • Découvrir son origine et ses fondements
    • Expérimenter les 4 questions centrales
    • Comprendre les grands principes de l’appreciative inquiry
  2. Piloter une démarche d’accompagnement grâce à l’appreciative inquiry
    • Découvrir les caractéristiques d’une démarche pilotée selon les principes de l’appreciative inquiry
    • S’approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l’animation, livrables, facteurs clés de succès
      – Définition. Qualifier une ambition désirable
      – Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
      – Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
      – Décision. Définir un plan d’actions arbitré sur la base de critères
      – Déploiement.
    • Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
  3. Intégrer l’appreciative inquiry comme levier motivationnel
    • Comprendre comment l’intégrer aux étapes d’intégration et d’évaluation
    • Expérimenter via des mises en situation
    • Capitaliser sur un retour d’expérience et construire des plans de progrès individuels
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement

    1. Intégrer la philosophie et les grands principes de l’appreciative inquiry
      • Découvrir son origine et ses fondements
      • Expérimenter les 4 questions centrales
      • Comprendre les grands principes de l’appreciative inquiry
    2. Piloter une démarche d’accompagnement grâce à l’appreciative inquiry
      • Découvrir les caractéristiques d’une démarche pilotée selon les principes de l’appreciative inquiry
      • S’approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l’animation, livrables, facteurs clés de succès
        – Définition. Qualifier une ambition désirable
        – Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
        – Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
        – Décision. Définir un plan d’actions arbitré sur la base de critères
        – Déploiement.
      • Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
    3. Intégrer l’appreciative inquiry comme levier motivationnel
      • Comprendre comment l’intégrer aux étapes d’intégration et d’évaluation
      • Expérimenter via des mises en situation
      • Capitaliser sur un retour d’expérience et construire des plans de progrès individuels
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Comprendre les fondements et grands principes et la philosophie de l’appreciative inquiry
    • Savoir animer un atelier collectif piloté selon la méthode des 5D
    • Intégrer cette approche à sa pratique de manager (dans le cadre de l’intégration, et de l’évaluation)

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195665 - Code établissement : 55127

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