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Mettre en place les pré-requis et le pilotage pour un management participatif efficient Jour 1 : Poser les bases de son management participatif

1. Comprendre les spécificités du management participatif
   • S’approprier les différents styles de management
   • Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
2. Poser le cadre du management participatif
   • Clarifier la raison d’être de votre équipe
   • Calibrer les objectifs stratégiques et opérationnels en lien avec cette raison d’être
   • Cadrer la délégation et notamment le niveau d’autonomie selon les collaborateurs et les situations

1. Savoir recadrer
   • Intervenir quand les conditions du management participatif ne sont pas respectées
   • Savoir appliquer la communication non violente sur toute situation
2. Développer l’intelligence collective
   • S’approprier des techniques d’animation clé
   • Mettre en place les espaces de discussion permettant le pilotage

• Savoir quand appliquer le management participatif
• Mettre en place les conditions indispensables au management participatif
• Piloter son management pour entretenir et développer l’autonomie des collaborateurs