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> Niveau d’entrée :

Saisir les opportunités du numérique pour un fonctionnement plus efficace

1. Appréhender les différentes dimensions de la question numérique
   • Comprendre ce qu’on entend par « numérique »
   • Saisir les enjeux stratégiques
   • Connaitre les principaux exemples de transformations sociétales profondes
2. Elargir sa vision des risques et des opportunités
   • Mesurer les risques organisationnels et managériaux
   • Identifier les opportunités de management d’équipe et de projet
   • Trouver l’équilibre entre « refus » et « fantasme » du numérique
3. Construire des outils et des processus de management à l’ère numérique
   • Repenser son management d’équipe
   • Identifier des processus et des bonnes pratiques collectives
   • Améliorer son management de projet vers plus de coopération
4. Connaitre différents outils et expérimenter
   • Recenser les outils qui peuvent améliorer le management des équipes et des projets
   • Expérimenter un outil pour saisir en quoi il peut changer sa manière de fonctionner en équipe ou en projet
   • Identifier les points majeurs à cadrer, encadrer et recadrer pour un bon fonctionnement et des comportements adaptés

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l’ère numérique
• Approfondir les risques pour mieux les gérer d’un point de vue managérial
• Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques

> Modalité d'enseignement :