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Développer la compétence RH des managers (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes
  1. DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
    • Définir le besoin d’interactions et de confiance
    • Valider les prérogatives des uns et des autres
  2. CONNAÎTRE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
    • Maîtriser les concepts de temps de travail
    • Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
    • Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
    • Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
  3. IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
    • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
    • Travail à l’expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
    • Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
  4. SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
    • Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
    • Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Développer la compétence RH des managers

Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes

  1. DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
    • Définir le besoin d’interactions et de confiance
    • Valider les prérogatives des uns et des autres
  2. CONNAÎTRE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
    • Maîtriser les concepts de temps de travail
    • Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
    • Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
    • Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
  3. IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
    • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
    • Travail à l’expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
    • Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
  4. SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
    • Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
    • Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes

    1. DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
      • Définir le besoin d’interactions et de confiance
      • Valider les prérogatives des uns et des autres
    2. CONNAÎTRE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
      • Maîtriser les concepts de temps de travail
      • Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
      • Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
      • Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
    3. IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
      • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
      • Travail à l’expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
      • Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
    4. SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
      • Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
      • Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Comprendre le champ d’action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
    • Comprendre les interactions du management avec le service RH
    • Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195697 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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