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> Niveau d’entrée :

Utiliser les différents cerveaux pour mieux faire passer ses messages

1. Comprendre l’impact des neurosciences sur le management
   • Repérer les 4 cerveaux et leurs impacts sur notre gestion du stress, des émotions, des conflits
   • Favoriser la « contagion émotionnelle » avec les neurones miroirs
   • Favoriser l’introspection et réagir plus posément à ses propres scenarii
   • Comprendre le lien entre changement et plasticité neuronale
2. Développer des logiques nouvelles pour son management
   • Comprendre les mécanismes de prise de décision
   • Faire confiance à l’intuition dans l’action managériale
   • Privilégier les comportements managériaux positifs pour influencer ceux de l’équipe
   • Voir comment la plasticité neuronale peut favoriser les changements positifs
3. Développer la motivation avec les neurosciences
   • Aider son équipe à trouver ses motivations
   • Comprendre les profils neurologiques de chacun pour trouver les bons leviers d’actions
   • Anticiper les risques de stress et de RPS dans l’équipe
   • Analyser les émotions pour chercher des situations apaisées
   • Décoder les émotions pour anticiper les situations d’urgences cérébrales

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Conduire le changement de manière bienveillante
• Gérer les situations de stress (pour soi et les autres)
• Déminer les conflits
• Trouver de nouveaux leviers de motivation

> Modalité d'enseignement :