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fleche

Je consulte ma fiche formation en Pays de la Loire.

Gérer la performance via l'entretien annuel d'évaluation (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Savoir conduire des entretiens structurés et structurants
  1. DETERMINER LA PLACE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION DANS LE PROCESSUS RH DE SA STRUCTURE
    • Connaître les pratiques de l’organisation
    • Définir les décisions qui peuvent être prises sur la base de l’entretien (promotions, primes, etc.)
    • Maîtriser les outils internes … et/ou s’en créer en propre
  2. PREPARER L’ENTRETIEN ET LE FAIRE PREPARER A L’EVALUE
    • Reprendre l’écrit de l’année passée
    • Chercher les métriques liées aux objectifs mentionnés
    • Faire remplir une auto-évaluation sur la même base à la personne évaluée en amont de l’entretien
    • Caler 1 à 2h dans l’agenda et 30 minutes avant le rdv suivant pour prendre le temps de la discussion
  3. TROUVER LA JUSTE COMMUNICATION POUR CE MOMENT PARTICULIER
    • Accueillir et mettre en confiance
    • Trouver les mots pour encourager
    • Savoir féliciter et célébrer les victoires
    • Recadrer lorsque c’est nécessaire
    • Conclure et préparer la suite
  4. UTILISER L’ENTRETIEN ANNUEL PENDANT L’ANNEE
    • Créer et utiliser des outils de suivi pour soi et pour son collaborateur
    • Organiser des espaces de discussion à la bonne fréquence
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Gérer la performance via l'entretien annuel d'évaluation

Savoir conduire des entretiens structurés et structurants

  1. DETERMINER LA PLACE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION DANS LE PROCESSUS RH DE SA STRUCTURE
    • Connaître les pratiques de l’organisation
    • Définir les décisions qui peuvent être prises sur la base de l’entretien (promotions, primes, etc.)
    • Maîtriser les outils internes … et/ou s’en créer en propre
  2. PREPARER L’ENTRETIEN ET LE FAIRE PREPARER A L’EVALUE
    • Reprendre l’écrit de l’année passée
    • Chercher les métriques liées aux objectifs mentionnés
    • Faire remplir une auto-évaluation sur la même base à la personne évaluée en amont de l’entretien
    • Caler 1 à 2h dans l’agenda et 30 minutes avant le rdv suivant pour prendre le temps de la discussion
  3. TROUVER LA JUSTE COMMUNICATION POUR CE MOMENT PARTICULIER
    • Accueillir et mettre en confiance
    • Trouver les mots pour encourager
    • Savoir féliciter et célébrer les victoires
    • Recadrer lorsque c’est nécessaire
    • Conclure et préparer la suite
  4. UTILISER L’ENTRETIEN ANNUEL PENDANT L’ANNEE
    • Créer et utiliser des outils de suivi pour soi et pour son collaborateur
    • Organiser des espaces de discussion à la bonne fréquence
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Savoir conduire des entretiens structurés et structurants

    1. DETERMINER LA PLACE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION DANS LE PROCESSUS RH DE SA STRUCTURE
      • Connaître les pratiques de l’organisation
      • Définir les décisions qui peuvent être prises sur la base de l’entretien (promotions, primes, etc.)
      • Maîtriser les outils internes … et/ou s’en créer en propre
    2. PREPARER L’ENTRETIEN ET LE FAIRE PREPARER A L’EVALUE
      • Reprendre l’écrit de l’année passée
      • Chercher les métriques liées aux objectifs mentionnés
      • Faire remplir une auto-évaluation sur la même base à la personne évaluée en amont de l’entretien
      • Caler 1 à 2h dans l’agenda et 30 minutes avant le rdv suivant pour prendre le temps de la discussion
    3. TROUVER LA JUSTE COMMUNICATION POUR CE MOMENT PARTICULIER
      • Accueillir et mettre en confiance
      • Trouver les mots pour encourager
      • Savoir féliciter et célébrer les victoires
      • Recadrer lorsque c’est nécessaire
      • Conclure et préparer la suite
    4. UTILISER L’ENTRETIEN ANNUEL PENDANT L’ANNEE
      • Créer et utiliser des outils de suivi pour soi et pour son collaborateur
      • Organiser des espaces de discussion à la bonne fréquence
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Donner des objectifs SMART
    • Evaluer avec objectivité
    • Donner envie et inspirer
    • Recadrer

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195704 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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