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MBTI – Se comprendre et comprendre les autres (à distance)

Nicomak

Descriptif de la formation

Comment transformer les différences en richesses
  1. Découvrir son profil MBTI à travers les 4 axes de la personnalité :
    • Orientation de son énergie
    • Mode de perception de son environnement
    • Critères de prise de décision
    • Organisation et style de vie
  2. Mieux comprendre sa personnalité
    • Prendre conscience de ses conditionnements extérieurs (famille, études, entreprise…)
    • Identifier ses facteurs de stress personnels
    • Comprendre l’évolution de son type à travers le temps par la croix des fonctions
  3. S’améliorer dans le travail en équipe
    • Apprendre à décrypter les différences de fonctionnement chez les autres
    • Revisiter des conflits de travail avec le MBTI
    • Adapter sa façon de communiquer aux préférences de son interlocuteur
    • Dépasser les jugements, accepter les différences et s’en servir pour être complémentaires dans l’équipe
  4. S’améliorer dans son management
    • Emettre des hypothèses sur les typologies de ses collaborateurs
    • Réfléchir à la meilleure façon de les motiver
    • Revisiter ce qui n’a pas marché par le passé et trouver de nouvelles solutions
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

MBTI – Se comprendre et comprendre les autres

Comment transformer les différences en richesses

  1. Découvrir son profil MBTI à travers les 4 axes de la personnalité :
    • Orientation de son énergie
    • Mode de perception de son environnement
    • Critères de prise de décision
    • Organisation et style de vie
  2. Mieux comprendre sa personnalité
    • Prendre conscience de ses conditionnements extérieurs (famille, études, entreprise…)
    • Identifier ses facteurs de stress personnels
    • Comprendre l’évolution de son type à travers le temps par la croix des fonctions
  3. S’améliorer dans le travail en équipe
    • Apprendre à décrypter les différences de fonctionnement chez les autres
    • Revisiter des conflits de travail avec le MBTI
    • Adapter sa façon de communiquer aux préférences de son interlocuteur
    • Dépasser les jugements, accepter les différences et s’en servir pour être complémentaires dans l’équipe
  4. S’améliorer dans son management
    • Emettre des hypothèses sur les typologies de ses collaborateurs
    • Réfléchir à la meilleure façon de les motiver
    • Revisiter ce qui n’a pas marché par le passé et trouver de nouvelles solutions
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Comment transformer les différences en richesses

    1. Découvrir son profil MBTI à travers les 4 axes de la personnalité :
      • Orientation de son énergie
      • Mode de perception de son environnement
      • Critères de prise de décision
      • Organisation et style de vie
    2. Mieux comprendre sa personnalité
      • Prendre conscience de ses conditionnements extérieurs (famille, études, entreprise…)
      • Identifier ses facteurs de stress personnels
      • Comprendre l’évolution de son type à travers le temps par la croix des fonctions
    3. S’améliorer dans le travail en équipe
      • Apprendre à décrypter les différences de fonctionnement chez les autres
      • Revisiter des conflits de travail avec le MBTI
      • Adapter sa façon de communiquer aux préférences de son interlocuteur
      • Dépasser les jugements, accepter les différences et s’en servir pour être complémentaires dans l’équipe
    4. S’améliorer dans son management
      • Emettre des hypothèses sur les typologies de ses collaborateurs
      • Réfléchir à la meilleure façon de les motiver
      • Revisiter ce qui n’a pas marché par le passé et trouver de nouvelles solutions
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Comprendre ses forces et ses faiblesses en relation de travail
    • Mieux motiver ses collaborateurs en adaptant son management à chacun

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195727 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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