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Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux

Cnam Sarthe

Descriptif de la formation

Compétences attestées :
  • Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
  • Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
     
Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement  (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra  effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.

Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux

Compétences attestées :

  • Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
  • Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
  • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
     
Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement  (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra  effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.

Cnam Sarthe

1 rue Pythagore
72000 Le Mans

02-43-43-31-30

lemans@cnam-paysdelaloire.fr

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Du 16/03/2024 au 28/02/2025
  • en centre : 115 heures
  • en discontinu
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

à distance

Financements possibles

Région Formation
  • Rémunération de fin de formation Pays de la Loire (R2F)
  • Compte personnel de formation (CPF) - session potentiellement éligible
  • Transitions collectives (Transco)
  • PROGRAMME REGION - Abondement CPF demandeurs d'emploi - Formations sup
  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : certification

  • Blocs de compétences
    > Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
    • Réaliser la gestion budgétaire (EPRD) et la gestion financière de l’établissement. Réaliser le plan global de financement pluriannuel de l’établissement. Définir et piloter la performance dans le cadre spécifique d’un établissement sanitaire ou médico-social Construire et faire vitre les tableaux de bord de pilotage de la performance de l’établissement
    • Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet: cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé.
  • Objectifs et Programme

    Compétences attestées :

    • Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire
    • Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
    • Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
       

    Précisions de l’organisme de formation :

    Production d’un dossier individuel, commenté de demande de financement d’un projet : cette demande est relative à la conduite d’un projet de changement organisationnel en lien avec le projet d’établissement  (création d’une unité de soins, développement d’une activité déjà existante, financement d’un projet innovant liés à la e-santé, etc.). Il inclut la présentation du projet (définition, objectifs à atteindre, impacts attendus), ainsi que les indicateurs économiques qui permettent de le piloter. Devoir sur table individuel d’une durée de 2 heures : le candidat devra  effectuer l’analyse d’un budget annuel et des autres documents liés à la comptabilité analytique d’un établissement de santé. Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation entièrement à distance

  • En savoir plus

  • Des liens avec les métiers accessibles avec cette formation
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 203924 - Code établissement : 19410

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