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Manager la conduite du changement en entreprise

CCI de Maine et Loire

Descriptif de la formation

  • Identifier les impacts de l’environnement en termes de changement dans son entreprise
  • S’approprier ces impacts et communiquer de façon positive auprès des collaborateurs
  • Identifier les impacts des changements pour les collaborateurs
  • Appréhender les enjeux individuels en situation de changement : identifier les peurs et différentes formes de résistance
  • S’approprier et mettre en œuvre les leviers d’adhésion au changement

Manager la conduite du changement en entreprise

  • Identifier les impacts de l’environnement en termes de changement dans son entreprise
  • S’approprier ces impacts et communiquer de façon positive auprès des collaborateurs
  • Identifier les impacts des changements pour les collaborateurs
  • Appréhender les enjeux individuels en situation de changement : identifier les peurs et différentes formes de résistance
  • S’approprier et mettre en œuvre les leviers d’adhésion au changement

CCI de Maine et Loire

132 avenue de Lattre de Tassigny CS 60026
49006 Angers

02-41-20-49-00

formation@maineetloire.cci.fr

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 14 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

CCI de Maine et Loire
132 avenue de Lattre de Tassigny CS 60026 49006 Angers
02-41-20-49-00
formation@maineetloire.cci.fr

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Coûts stagiaire

  • 840 euros

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Identifier les impacts de l’environnement en termes de changement dans son entreprise
    • S’approprier ces impacts et communiquer de façon positive auprès des collaborateurs
    • Identifier les impacts des changements pour les collaborateurs
    • Appréhender les enjeux individuels en situation de changement : identifier les peurs et différentes formes de résistance
    • S’approprier et mettre en œuvre les leviers d’adhésion au changement

  • Résultats attendus

    • Adopter une attitude constructive vis-à-vis des changements
    • Porter des messages favorisant l’adhésion au changement
    • Faciliter l’appropriation des changements par ses actions
    • Accompagner son équipe et mettre en œuvre des actions clés

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 209038 - Code établissement : 40513

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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