Comprendre la différence entre l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel
Mettre en place une posture favorisant le dialogue social
1-Comprendre le contexte de l’entretien professionnel
- Les objectifs recherchés
- Le contexte de la réforme de la formation professionnelle 2018
- Les enjeux pour le salarié et pour le Manager
- Les points de différenciation avec l’entretien annuel d’évaluation
2.Définir les étapes de l’entretien professionnel
- La phase de préparation du collaborateur et du Manager
- La structure et les étapes du déroulement de l’entretien
- La conclusion de l’entretien
- Le suivi et les arbitrages nécessaires
3.Préparer son entretien annuel
- L’information et la communication aux salariés
- Les documents nécessaires, fiches de poste, entretien N-1, fiches de résultats
- La fiche préparatoire de l’entretien professionnel
- L’organisation : lieu, durée, environnement
4.Développer la communication positive
- La posture bienveillante du Manager
- Faire exprimer, questionner avec à-propos
- Savoir écouter, accepter, la création du dialogue
- Les techniques de communication positive
- La distinction des faits et des opinions
5.Favoriser le climat social basé sur le dialogue
• S’appuyer sur les faits
• La gestion des litiges et l’écoute active
• La distinction des faits et des opinions
6.S’entraîner à la conduite de l’entretien professionnel
• L’auto-analyse de pratique
• La mise en confiance et la planification de ses prochains entretiens
• Les points d’ancrages et les axes d’amélioration
7.Construire sa démarche de progrès
• Les axes de progrès individuels
• Le plan d’actions
• La mise en œuvre du changement de pratique