Fiche formation : Intégrer la RSE à son offre de conseil

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
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boniface@nicomak.eu

Itinéraire

Pré-requis
Objectif général : Professionnalisation
Objectifs et Programme
- Comprendre le lien entre RSE et performance
- Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
- Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
1. FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE
  - La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
  - Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
  - L’importance de la gouvernance dans une logique RSE
  - Les avantages concurrentiels que la RSE peut faire gagner
2. FAIRE DU DIALOGUE PARTIES PRENANTES POUR TRAVAILLER LA STRATEGIE
  - Identifier les parties prenantes pertinentes d’une organisation
  - Identifier le mode de dialogue pertinent en fonction de son offre de conseil et de la maturité du client
  - Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
  - Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants
Résultats attendus
- Comprendre le lien entre RSE et performance
- Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
- Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
Organisation pédagogique