- Connaitre la nouvelle réglementation du devoir de vigilance
- Renforcer son dialogue parties prenantes
- Réaliser un plan de vigilance et manager ses risques
Prévenir les risques en matière d’environnement, de droits humains et de corruption à travers le plan de vigilance
- Renforcer la prévention des risques à travers le devoir de vigilance
- L’effondrement du Rana Plaza : une prise de conscience mondiale du risque fournisseurs
- Responsabiliser les multinationales françaises à travers le devoir de vigilance
- Renforcer la prévention des risques liés aux droits de l’homme, à l’environnement, aux conditions de travail et à la corruption
- Renforcer son dialogue parties prenantes
- Identifier et classer les parties prenantes en fonction de leur degré de criticité
- Créer des espaces de discussion innovants pour renforcer le dialogue parties prenantes
- Centrer le dialogue parties prenantes sur la relation fournisseurs et sous-traitants
- Piloter ses risques à travers le plan de vigilance
- Faire une cartographie des risques et créer des procédures d’évaluation régulière de la situation des filiales / sous-traitants / fournisseurs
- Prioriser les besoins des parties prenantes à travers une matrice des risques
- Manager ses risques et instaurer un mécanisme d’alerte
