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> Niveau d’entrée :

Influencer l'éthique de son organisation

1. SITUER LE CONTEXTE DES NOTIONS D’ÉTHIQUE ET DE CULTURE
   • Connaître l’historique des concepts
   • Savoir définir les termes
   • Comprendre les réticences que le terme éthique peut provoquer
2. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN RÉALISANT LE LIEN ENTRE ÉTHIQUE, VALEURS ET PERFORMANCE
   • Comprendre les attentes de ses parties prenantes
   • Limiter les risques éthiques
   • Fédérer ses équipes et les rendre fières
3. CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN IDENTIFIANT LES COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
   • Distinguer valeurs affichées et valeurs partagées
   • Reconnaître les valeurs de son organisation
   • Analyser la structure et la culture présentes
4. METTRE CONCRÈTEMENT EN ŒUVRE UNE DÉMARCHE D’ÉTHIQUE ORGANISATIONNELLE
   • Déterminer la stratégie de l’organisation et les valeurs souhaitées
   • Déterminer le besoin de changement
   • Influencer la culture par les faits : Histoires, rites, symboles, structures de pouvoir, vision, mission, habitudes de travail
   • Surveiller les évolutions de culture

  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Apporter de la performance en installant une démarche consciente sur l’éthique de l’organisation
• Identifier les composantes de la culture d’entreprise
• Conduire le changement pour donner du sens au travail de chacun

> Modalité d'enseignement :