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> Niveau d’entrée :

Savoir tirer partie des différences et les intégrer sans heurt

1. Manager les diversités en équipe : identifier comment la diversité peut créer de la valeur dans votre cas particulier
   • Comprendre les théories de la diversité
     • Une définition de la diversité
     • Pourquoi la diversité serait-elle un atout ?
   • Comprendre le principe des biais
     • Quels sont les biais traditionnels ?
     • Comment les surmonter
   • Savoir analyser son équipe pour établir la meilleure stratégie diversité
     • Comprendre les tâches effectuées et les relations dans l’équipe
     • Déterminer les types de diversité à rechercher (management intergénérationnel, égalité femmes-hommes, multiculturalité, etc.)
   • Travailler sa compréhension de l’autre
     • Introduction aux parties prenantes
     • Conseils de communication pour bénéficier des différences
2. Connaître les fondamentaux de la non-discrimination : anticiper et prévenir les risques
   • Revenir sur le vocabulaire
     • Diversité, discriminations positives, directes, indirectes, harcèlement, rétorsion
   • Comprendre les risques légaux
     • Lois et jurisprudence
   • Reconnaître les situations potentiellement dangereuses
     • Recrutement, promotion, salaires

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Apporter de la performance aux équipes en optimisant leur diversité
• Etre en confiance sur les pratiques de non-discrimination et pouvoir les appliquer au quotidien
• Changer de pratiques managériales

> Modalité d'enseignement :