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> Niveau d’entrée :

L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement

1. Intégrer la philosophie et les grands principes de l’appreciative inquiry
   • Découvrir son origine et ses fondements
   • Expérimenter les 4 questions centrales
   • Comprendre les grands principes de l’appreciative inquiry
2. Piloter une démarche d’accompagnement grâce à l’appreciative inquiry
   • Découvrir les caractéristiques d’une démarche pilotée selon les principes de l’appreciative inquiry
   • S’approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l’animation, livrables, facteurs clés de succès
     – Définition. Qualifier une ambition désirable
     – Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
     – Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
     – Décision. Définir un plan d’actions arbitré sur la base de critères
     – Déploiement.
   • Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
3. Intégrer l’appreciative inquiry comme levier motivationnel
   • Comprendre comment l’intégrer aux étapes d’intégration et d’évaluation
   • Expérimenter via des mises en situation
   • Capitaliser sur un retour d’expérience et construire des plans de progrès individuels

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Comprendre les fondements et grands principes et la philosophie de l’appreciative inquiry
• Savoir animer un atelier collectif piloté selon la méthode des 5D
• Intégrer cette approche à sa pratique de manager (dans le cadre de l’intégration, et de l’évaluation)

> Modalité d'enseignement :