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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Devenir un manager collaboratif

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
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Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
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Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée
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Mon plus formation

  • Une pédagogie innovante et ludique
  • Un consultant-formateur expert
  • Des outils concrets et applicables immédiatement

Descriptif de la formation

  • Connaître les fondamentaux de la collaboration
  • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
  • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
  • Construire son plan d’actions collaboratif

Devenir un manager collaboratif

  • Connaître les fondamentaux de la collaboration
  • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
  • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
  • Construire son plan d’actions collaboratif

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Connaître les fondamentaux de la collaboration
    • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
    • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
    • Construire son plan d’actions collaboratif
    1. Comprendre les spécificités du management collaboratif
      • Intégrer les différences avec le management traditionnel
      • S’approprier les différents styles de management
      • Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
    2.  Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC
      • Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l’équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
      • Favoriser l’Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
      • Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l’équipe peuvent travailler ensemble
      • Travailler la Cohésion via des moments d’intelligence collective et des teambuildings
    3. Ecrire son plan d’actions collaboratif
      • Evaluer son niveau sur CACC
      • Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
      • Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre les objectifs

  • Résultats attendus

    • Savoir utiliser le style de management adapté aux personnes et aux situations
    • Savoir développer l’autonomie de ses collaborateurs
    • Passer d’une logique de contrôle à une logique de co-construction
    • Mettre en place les espaces de discussion permettant collaboration, confiance, cohésion et autonomie
    • Développer l’intelligence collective des équipes

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195749 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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