Fiche formation : Conseil en création d'entreprise

8 sessions

Périodes

Voies d'accès

Lieu

Validation

Session n° 4

01/01/2024 au 31/12/2024

Formation adulte

Beaucouzé

Totale

Bloc de compétences

Session n° 1

01/01/2024 au 31/12/2024

Formation adulte

Rezé

Totale

Bloc de compétences

Session n° 2

01/01/2024 au 31/12/2024

Formation adulte

Rezé

Totale

Bloc de compétences

8 sessions

Session n° 4

01/01/2024 au 31/12/2024

Beaucouzé

Formation adulte

Totale

Descriptif de la formation

La certification de conseil en création d’entreprise valide la maîtrise des 5 compétences suivantes :I. Au regard du process de montage d'un projet entrepreneurial, analyser les besoins du porteur en mobilisant la méthodologie d'accueil dans le cadre d'un entretien exploratoire dédié afin de poser un diagnostic partagé de l'avancement du projet et des besoins d'accompagnement pour sa formalisation.II. En fonction des besoins identifiés dans le cadre de l'accompagnement, orienter le porteur de projet avec une logique d'autonomie vers des structures, ressources et dispositifs en réponse aux problématiques spécifiques à traiter en se basant sur une cartographie de l'écosystème entrepreneurial et une base documentaire constituées par le candidat.III. A l'occasion d'échanges réguliers avec la personne accompagnée, apporter un appui méthodologique, technique et humain pour l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi d'un plan d'actions individualisé visant la formalisation d'un projet entrepreneurial réaliste et économiquement viable en :

transmettant des outils, méthodes, ressources, contacts issus de sa veille et appropriables au regard du projet
accompagnant l'analyse des démarches menées pour l'ajustement du projet sur des éléments concrets issus du terrain

IV. Réaliser une analyse technique des composantes du business-plan finalisé afin de partager un diagnostic argumenté de son réalisme et d'émettre des préconisations tenant compte des perspectives de viabilité économique :

en appliquant une méthodologie d'évaluation et des critères tenant compte des caractéristiques du projet et de son contexte de mise en œuvre
en mobilisant le cas échéant les expertises internes ou externes requises au sein de son réseau

V. Apporter un appui au futur dirigeant en phase de démarrage afin de l'accompagner dans l'appropriation de ce nouveau rôle:

en suscitant la mise en place d'un suivi structuré de l'activité
en transmettant des outils et ressources pour un pilotage autonome des différentes fonctions de l'entreprise
en orientant, en fonction des besoins et demandes, vers des structures et dispositifs internes ou externes issus de la cartographie

Appréhender le contexte entrepreneurial en France
Structurer et planifier votre démarche de création d’entreprise
Verrouiller toutes les étapes pour ne rien oublier et avancer sereinement
Obtenir des aides ciblées en fonction des spécificités de votre future entreprise

Conseil en création d'entreprise

transmettant des outils, méthodes, ressources, contacts issus de sa veille et appropriables au regard du projet
accompagnant l'analyse des démarches menées pour l'ajustement du projet sur des éléments concrets issus du terrain

en appliquant une méthodologie d'évaluation et des critères tenant compte des caractéristiques du projet et de son contexte de mise en œuvre
en mobilisant le cas échéant les expertises internes ou externes requises au sein de son réseau

V. Apporter un appui au futur dirigeant en phase de démarrage afin de l'accompagner dans l'appropriation de ce nouveau rôle:

en suscitant la mise en place d'un suivi structuré de l'activité
en transmettant des outils et ressources pour un pilotage autonome des différentes fonctions de l'entreprise
en orientant, en fonction des besoins et demandes, vers des structures et dispositifs internes ou externes issus de la cartographie

Appréhender le contexte entrepreneurial en France
Structurer et planifier votre démarche de création d’entreprise
Verrouiller toutes les étapes pour ne rien oublier et avancer sereinement
Obtenir des aides ciblées en fonction des spécificités de votre future entreprise

Mooveus

35 - 37 rue de Châteaudun
75009 Paris 9e Arrondissement

33-75-62-19-24

contact@mooveus.fr

Site web

Toutes les formations de cet organisme

Inscription possible toute l'année

en centre : 10 heures
temps plein
cours de jour

Formation adulte

La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Mooveus - site Angers
Transtec Machines Outils 2ème étage 2 Avenue de la Fontaine 49070 Beaucouzé
07-85-39-56-46
fatima.hamoum@mooveus.fr

Itinéraire

Financements possibles

Compte personnel de formation (CPF) - session potentiellement éligible
Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Pré-requis

> Niveau d’entrée :
• Sans niveau spécifique

> Type de prérequis :

• Sans pré-requis spécifique

> Commentaire prérequis :

• Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise défini.
Objectif général : certification
Objectifs et Programme
La certification de conseil en création d’entreprise valide la maîtrise des 5 compétences suivantes :I. Au regard du process de montage d'un projet entrepreneurial, analyser les besoins du porteur en mobilisant la méthodologie d'accueil dans le cadre d'un entretien exploratoire dédié afin de poser un diagnostic partagé de l'avancement du projet et des besoins d'accompagnement pour sa formalisation.II. En fonction des besoins identifiés dans le cadre de l'accompagnement, orienter le porteur de projet avec une logique d'autonomie vers des structures, ressources et dispositifs en réponse aux problématiques spécifiques à traiter en se basant sur une cartographie de l'écosystème entrepreneurial et une base documentaire constituées par le candidat.III. A l'occasion d'échanges réguliers avec la personne accompagnée, apporter un appui méthodologique, technique et humain pour l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi d'un plan d'actions individualisé visant la formalisation d'un projet entrepreneurial réaliste et économiquement viable en :
- transmettant des outils, méthodes, ressources, contacts issus de sa veille et appropriables au regard du projet
- accompagnant l'analyse des démarches menées pour l'ajustement du projet sur des éléments concrets issus du terrain
IV. Réaliser une analyse technique des composantes du business-plan finalisé afin de partager un diagnostic argumenté de son réalisme et d'émettre des préconisations tenant compte des perspectives de viabilité économique :
- en appliquant une méthodologie d'évaluation et des critères tenant compte des caractéristiques du projet et de son contexte de mise en œuvre
- en mobilisant le cas échéant les expertises internes ou externes requises au sein de son réseau
V. Apporter un appui au futur dirigeant en phase de démarrage afin de l'accompagner dans l'appropriation de ce nouveau rôle:
- en suscitant la mise en place d'un suivi structuré de l'activité
- en transmettant des outils et ressources pour un pilotage autonome des différentes fonctions de l'entreprise
- en orientant, en fonction des besoins et demandes, vers des structures et dispositifs internes ou externes issus de la cartographie
Précisions de l’organisme de formation :
- Appréhender le contexte entrepreneurial en France
- Structurer et planifier votre démarche de création d’entreprise
- Verrouiller toutes les étapes pour ne rien oublier et avancer sereinement
- Obtenir des aides ciblées en fonction des spécificités de votre future entreprise
Réussir ma création d’entreprise - Modules à la carte Module 1 - L'environnement de la création d'entreprise aujourd'hui en France
- statistiques et panorama du secteur
- comprendre et s’imprégner de la culture entrepreneuriale
Module 2 - L’état d’esprit de l’entrepreneur
- comprendre le “mindset” de l’entrepreneur à succès
- identifier son profil de chef d’entreprise
Module 3 - Le processus de la reprise ou création d’entreprise
- Valider l’adéquation du projet avec son profil d’entrepreneur
- Réaliser une étude de marché
- Bâtir une stratégie marketing et commerciale
- Choisir la structure juridique et le régime fiscal les plus appropriés
- Concevoir un business plan
- Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance
- Rechercher des financements
- Faire la demande d’immatriculation de son entreprise
Résultats attendus
- Comprendre et maîtriser l’environnement de la création ou reprise d’activité
- Créer ou reprendre votre entreprise dès la fin de parcours
- Être préparé à la gestion et au développement de votre entreprise
Organisation pédagogique

> Modalité d'enseignement :
• formation mixte
En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 197976 - Code établissement : 54573

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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Conseil en création d'entreprise

Bloc de compétences

Bloc de compétences

Bloc de compétences

8 sessions

Descriptif de la formation

Conseil en création d'entreprise

Mooveus

Lieu de la formation

Financements possibles

Pré-requis

Objectif général : certification

Précisions de l’organisme de formation :

Organisation pédagogique

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