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Devenir manager d'intelligence collective - Incarner la posture de facilitateur dans votre management

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
30/07/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
30/07/2024 au 31/12/2025
Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
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Session n° 1
30/07/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

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Session n° 1
30/07/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée
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Mon plus formation

  • Acquisition de toutes les bases pour comprendre l’intelligence collective et application des outils de facilitateurs
  • Formation très concrète et interactive avec des livrables actionnables

Descriptif de la formation

  • Connaître et intégrer les fondamentaux de la collaboration dans sa posture
  • Mettre en place les conditions indispensables à l’intelligence collective
  • Renouveler son mode de management pour entretenir et développer la collaboration au sein de son équipe
  • Evoluer vers une posture de manager coach dans les rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l’engagement dans la réalisation des objectifs.

Devenir manager d'intelligence collective - Incarner la posture de facilitateur dans votre management

  • Connaître et intégrer les fondamentaux de la collaboration dans sa posture
  • Mettre en place les conditions indispensables à l’intelligence collective
  • Renouveler son mode de management pour entretenir et développer la collaboration au sein de son équipe
  • Evoluer vers une posture de manager coach dans les rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l’engagement dans la réalisation des objectifs.

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 32 heures

  • 4 jours de 7heures + 1 séance de coaching de 1h30 + 1h30 de cocoaching + 1 H de jury soit 32 heures

  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    •
    • Manager
    • Dirigeant
      Les candidats doivent être en poste de management ou justifier d’une expérience de 2 ans en management ou justifier d’un  diplôme bac +5 Modalités d’admission : entretien téléphonique avec une personne en charge de l’animation

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Connaître et intégrer les fondamentaux de la collaboration dans sa posture
    • Mettre en place les conditions indispensables à l’intelligence collective
    • Renouveler son mode de management pour entretenir et développer la collaboration au sein de son équipe
    • Evoluer vers une posture de manager coach dans les rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l’engagement dans la réalisation des objectifs.
    JOUR 1 : FONDAMENTAUX DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
    1. Expérimenter des outils d’intelligence collective : Word café, débat mouvant, chapeaux de Bono, innovation games. Identifier les bénéfices, contraintes, conditions de succès.
    2. Comprendre le management collaboratif et l’intelligence collective : facilitation de groupe, rôle du facilitateur, différences avec le management traditionnel, styles de management, mise en pratique.
    JOUR 2 : MODELES DE MANAGEMENT COLLABORATIF
    1. Diagnostiquer les freins et leviers (modèles SLAC et Appelo). Construire la confiance, favoriser l’autonomie, utiliser les 7 niveaux d’autonomie, concept de lignes de flottaison, promouvoir la coopération.
    2. Intégrer facilitation et intelligence collective : méthode ICO, boîte à outils d’inclusions et de déclusions, animer des réunions participatives.
    3. Explorer d’autres modèles de gouvernance : décision par consentement, élection sans candidats.
    JOUR 3 : DESIGN D’ATELIERS COLLABORATIFS
    1. Dynamique divergence-émergence-convergence : méthodes pour créer, décider, analyser, penser le futur.
    2. Design Thinking : étapes du processus double diamant sur un projet concret.
    JOUR 4 : POSTURE DE MANAGER COACH Développer sa posture pour accroitre la motivation et développer les compétences. Challenger sa posture, s’entraîner au coaching, formaliser un plan d’actions, définir des objectifs réalistes, identifier des actions concrètes, formaliser une carte mentale pour l’ancrage. 1 séance de coaching individuel à distance + 1 séance de co-coaching en autonomie.

  • Résultats attendus

    • Savoir ajuster les outils d’intelligence collective à son équipe et au fonctionnement de l’organisation
    • Engager un travail sur sa posture managériale pour devenir facilitateur
    • Instaurer et animer une culture de l’intelligence collective dans son entreprise
    • Obtention de la certification 

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation mixte
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 226427 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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