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> Niveau d’entrée :

Booster sa performance globale.

1. FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE
   • La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
   • Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
   • L’importance de la gouvernance dans une logique RSE
   • Les avantages concurrentiels que la RSE peut faire gagner
2. FAIRE DU DIALOGUE PARTIES PRENANTES POUR TRAVAILLER LA STRATEGIE
   • Identifier les parties prenantes pertinentes d’une organisation
   • Identifier le mode de dialogue pertinent en fonction de son offre de conseil et de la maturité du client
   • Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
   • Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes  par des partenariats gagnant-gagnants

  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Comprendre le lien entre RSE et performance
• Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
• Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
• Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise

> Modalité d'enseignement :