Aller au menu Aller au contenu Aller à la page d'accessibilité
masquer

CONTACTER
UN CONSEILLER

fleche

Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Maîtriser l’ISO 26000 et se préparer à une labellisation (à distance)

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

Comprendre et initier une démarche formalisée de développement durable.
  1. INTÉGRER LE CONTEXTE DANS LEQUEL LA RSE S’EST DÉVELOPPÉE
    • Redonner son sens initial au capitalisme (genèse de la RSE)
    • Identifier pourquoi les organisations deviennent responsables de leurs externalités (évolution du contexte économique)
    • Définir ce qu’est la RSE et ce qu’elle n’est pas
  2. DIALOGUER AVEC SES PARTIES PRENANTES
    • Définir sa sphère d’influence et les parties prenantes avec qui interagir
    • « Name & face approach » : les parties prenantes sont de vraies personnes avec qui on communique
    • Elaborer sa stratégie de communication en fonction des parties prenantes
  3. CONNAÏTRE LES QUESTIONS CENTRALES DE LA NORME
    • La gouvernance : qui décide de quoi, quand et où ? qui contrôle quoi, quand et où ?
    • Les droits de l’Homme et la non-discrimination
    • Les conditions de travail dans son entreprise et sur sa chaîne de valeurs
    • La protection de l’environnement et le lien avec d’autres normes
    • Les bonnes pratiques des affaires et l’éthique associée
    • Les consommateurs et l’impact direct et indirect de mon produit
    • L’engagement sociétal auprès de ma sphère d’influence
  4. MENER UNE POLITIQUE RSE COMME UNE AUTRE ACTION D’AMELIORATION CONTINUE
    • Mettre en place et renouveler le dialogue parties prenantes
    • Définir une politique, une stratégie et un plan d’actions
    • Suivre les actions et les évaluer
    • Etablir un reporting pour définir ce qui doit être continué, arrêté ou approfondi
  5. CHOISIR LA BONNE VALORISATION DE SA DEMARCHE RSE
    • Global Compact et ODD (Objectifs de Développement Durable),  GRI (Global Reporting Initiative) et reporting intégré, ISO 26000 : quels liens ? quelles différences ? que choisir ?
    • Valorisation de sa démarche : Label Lucie, Labels Sectoriels, normes certifiantes, Afaq2600 ou autres modèles d’organismes de certification : que veulent-ils dire ? le(s)quel(s) choisir ?
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Maîtriser l’ISO 26000 et se préparer à une labellisation

Comprendre et initier une démarche formalisée de développement durable.

  1. INTÉGRER LE CONTEXTE DANS LEQUEL LA RSE S’EST DÉVELOPPÉE
    • Redonner son sens initial au capitalisme (genèse de la RSE)
    • Identifier pourquoi les organisations deviennent responsables de leurs externalités (évolution du contexte économique)
    • Définir ce qu’est la RSE et ce qu’elle n’est pas
  2. DIALOGUER AVEC SES PARTIES PRENANTES
    • Définir sa sphère d’influence et les parties prenantes avec qui interagir
    • « Name & face approach » : les parties prenantes sont de vraies personnes avec qui on communique
    • Elaborer sa stratégie de communication en fonction des parties prenantes
  3. CONNAÏTRE LES QUESTIONS CENTRALES DE LA NORME
    • La gouvernance : qui décide de quoi, quand et où ? qui contrôle quoi, quand et où ?
    • Les droits de l’Homme et la non-discrimination
    • Les conditions de travail dans son entreprise et sur sa chaîne de valeurs
    • La protection de l’environnement et le lien avec d’autres normes
    • Les bonnes pratiques des affaires et l’éthique associée
    • Les consommateurs et l’impact direct et indirect de mon produit
    • L’engagement sociétal auprès de ma sphère d’influence
  4. MENER UNE POLITIQUE RSE COMME UNE AUTRE ACTION D’AMELIORATION CONTINUE
    • Mettre en place et renouveler le dialogue parties prenantes
    • Définir une politique, une stratégie et un plan d’actions
    • Suivre les actions et les évaluer
    • Etablir un reporting pour définir ce qui doit être continué, arrêté ou approfondi
  5. CHOISIR LA BONNE VALORISATION DE SA DEMARCHE RSE
    • Global Compact et ODD (Objectifs de Développement Durable),  GRI (Global Reporting Initiative) et reporting intégré, ISO 26000 : quels liens ? quelles différences ? que choisir ?
    • Valorisation de sa démarche : Label Lucie, Labels Sectoriels, normes certifiantes, Afaq2600 ou autres modèles d’organismes de certification : que veulent-ils dire ? le(s)quel(s) choisir ?
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Comprendre et initier une démarche formalisée de développement durable.

    1. INTÉGRER LE CONTEXTE DANS LEQUEL LA RSE S’EST DÉVELOPPÉE
      • Redonner son sens initial au capitalisme (genèse de la RSE)
      • Identifier pourquoi les organisations deviennent responsables de leurs externalités (évolution du contexte économique)
      • Définir ce qu’est la RSE et ce qu’elle n’est pas
    2. DIALOGUER AVEC SES PARTIES PRENANTES
      • Définir sa sphère d’influence et les parties prenantes avec qui interagir
      • « Name & face approach » : les parties prenantes sont de vraies personnes avec qui on communique
      • Elaborer sa stratégie de communication en fonction des parties prenantes
    3. CONNAÏTRE LES QUESTIONS CENTRALES DE LA NORME
      • La gouvernance : qui décide de quoi, quand et où ? qui contrôle quoi, quand et où ?
      • Les droits de l’Homme et la non-discrimination
      • Les conditions de travail dans son entreprise et sur sa chaîne de valeurs
      • La protection de l’environnement et le lien avec d’autres normes
      • Les bonnes pratiques des affaires et l’éthique associée
      • Les consommateurs et l’impact direct et indirect de mon produit
      • L’engagement sociétal auprès de ma sphère d’influence
    4. MENER UNE POLITIQUE RSE COMME UNE AUTRE ACTION D’AMELIORATION CONTINUE
      • Mettre en place et renouveler le dialogue parties prenantes
      • Définir une politique, une stratégie et un plan d’actions
      • Suivre les actions et les évaluer
      • Etablir un reporting pour définir ce qui doit être continué, arrêté ou approfondi
    5. CHOISIR LA BONNE VALORISATION DE SA DEMARCHE RSE
      • Global Compact et ODD (Objectifs de Développement Durable),  GRI (Global Reporting Initiative) et reporting intégré, ISO 26000 : quels liens ? quelles différences ? que choisir ?
      • Valorisation de sa démarche : Label Lucie, Labels Sectoriels, normes certifiantes, Afaq2600 ou autres modèles d’organismes de certification : que veulent-ils dire ? le(s)quel(s) choisir ?
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Maîtriser la norme de référence en RSE
    • Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
    • Bâtir un plan d’actions pour réussir sa labellisation / certification

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195624 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

"Pour vous aider dans votre recherche, des chargé(e)s d'information sont à votre disposition."

• Métiers • Formations • Aides et financements • Lieux et outils d'information
Pour vous aider dans votre recherche, des chargé.e.s d'information sont à votre disposition.
appeler
• Métiers
• aides et financements
• Formations
• Lieux et outils d'information
Contactez-nous par mail, nous répondons à vos questions sur :
• les métiers • les aides et les financements • les formations • les lieux et les outils d'information
" Pour vous aider dans votre recherche, des chargé.e.s d'information sont à votre disposition "
* Champ obligatoire
RAPPEL GRATUIT
du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

Nos chargé.e.s d'information répondent à toutes vos questions.
Nous vous rappelons au moment qui vous arrange.

"Quand souhaitez-vous être rappelé ?"
Nos chargé.e.s d'information répondent à vos questions.