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> Niveau d’entrée :

Identifier les acteurs clés de la mise en oeuvre d'une démarche RSE

1. COMPRENDRE LE RÔLE DES PARTIES PRENANTES
   • Revenir sur les fondamentaux de la RSE en lien avec les parties prenantes
   • Faire le lien entre les items des référentiels clés (GRI, l’AA1000 et l’ISO 26000) et le rôle des parties prenantes
2. INVENTORIER ET CONNAÎTRE SES PARTIES PRENANTES POUR POUVOIR LES PRENDRE EN COMPTE
   • Recenser ses parties prenantes internes, externes et distantes
   • Déterminer les besoins et intérêts de ses parties prenantes
   • Hiérarchiser l’ensemble de ses parties prenantes selon ses propres enjeux
3. SEGMENTER ET CARTOGRAPHIER
   • Segmenter ses parties prenantes selon leurs mode d’intervention, degré d’influence et champ de compétences
   • Classifier chacune de ses parties prenantes selon les pouvoir, légitimité et degré d’urgence de leur besoin
4. AGIR À PARTIR DE LA CARTOGRAPHIE
   • Définir la relation à mettre en oeuvre en priorisant les risques et opportunités associés aux attentes de ses parties prenantes.
   • Mettre en place un plan d’actions et communiquer avec ses parties prenantes selon leur niveau d’implication (suiveur, mature, leader, innovateur) pour maximiser leur satisfaction au global

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Mieux connaitre ses parties prenantes
• Développer et maintenir un échange constructif et une relation de confiance avec les acteurs de son environnement
• Enrichir ses actions ou axes de développement au regard des attentes exprimées par ses parties prenantes
• Anticiper les risques

> Modalité d'enseignement :