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> Niveau d’entrée :

 Adapter son management aux différences de culture

1. Comprendre l’impact des différences culturelles en termes de production et de management
   • Maîtriser les dimensions de l’identité culturelle
   • Associer ces dimensions à des types de comportements managériaux
   • Identifier les malentendus de perceptions culturelles pouvant amener à une perte de performance
     
2. Communiquer sur la culture portée par l’organisation
   • Définir l’identité culturelle de l’organisation qui doit rester inamovible quelles que soient les cultures nationales
   • Lier cette identité aux pratiques managériales de son service
   • Evoquer et traiter les tensions entre identité de l’organisation et valeurs culturelles des collaborateurs
3. Adapter son comportement managérial à un contexte culturel
   • Adapter les éléments qui ne sont pas indispensables à l’expression de la culture de l’entreprise
   • Acquérir une méthode pour co-construire une identité managériale avec ses collaborateurs
   • Tenir compte des spécificités de la perception de l’autorité hiérarchique dans ses comportements managériaux

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Développer son adaptabilité à des contextes culturels différents
• Acquérir des méthodes pour mieux comprendre le fonctionnement d’autrui
• Prévenir les conflits potentiels entre personnes venant d’environnements culturels différents

> Modalité d'enseignement :