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> Niveau d’entrée :

Développer l'ensemble des outils et savoir-être indispensables au manager de projet

1. Définir l’ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet
   • Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d’une fiche projet
   • Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions
   • Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux
2. Assurer le lancement de son projet 
   • Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet
   • S’assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet
   • Partager sur les conditions de réussite du projet
3. Piloter son projet
   • Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi
   • Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)
   • Communiquer les résultats et l’état d’avancement du projet
4. Travailler sa posture
   • Savoir anticiper les risques et les problèmes
   • Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l’équipe
   • Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique
   • Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent
5. Clôturer son projet
   • Diffuser et communiquer les livrables
   • Partager le retour d’expérience du projet

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet
• Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

> Modalité d'enseignement :