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> Niveau d’entrée :

Préparer, gérer et évaluer le déploiement d'une politique publique.

1. IDENTIFIER LE SOAR DE VOTRE ORGANISATION POUR SAVOIR REPONDRE A L’OBJECTIF DE PILOTAGE  
   • Identifier les Forces (=strengths) de votre organisation pour s’y appuyer
   • Découvrir les Ipportunités sur lesquelles construire
   • Définir et faire connaître les Aspirations pour le projet
   • Visualiser les Résultats que l’on veut suivre
2. CONNAÎTRE LES METHODES D’ANALYSE ET OUTILS A METTRE EN PLACE
   • Cartographier les processus à l’oeuvre
   • Définir des objectifs et des indicateurs
   • Construire des tableaux de bord
   • Suivre les résultats et prendre les décisions adéquates
3. CARTOGRAPHIER LES ESPACES DE DISCUSSION NÉCESSAIRES A L’IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES
   • Elaborer une carte de parties prenantes avec les moteurs, les suiveurs, les passifs, les opposants et les stratégies associées
   • Auditer les rituels existants, co-construire les rituels nouveaux à mettre en place et les modalités d’animation
   • Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place

  (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Connaître les méthodes de pilotage d’une politique publique
• Définir des objectifs et d’indicateurs adéquats
• Définir sa politique de mesure
• Manager ses parties prenantes pour collecter les indicateurs et partager l’évaluer
• Savoir comment corriger en cas de retours non conformes aux attentes

> Modalité d'enseignement :