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> Niveau d’entrée :

S’approprier les principes systémiques pour naviguer dans un monde complexe Jour 1 : Apprivoiser la complexité et découvrir la pensée systémique

1. Bienvenue dans un monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu)
   • Définition de la complexité en lien avec l’incertitude.
   • Définition d’un système et exemples de systèmes familiers.
2. Les propriétés des systèmes et quelques conséquences sur nos actions
   • L’interdépendance : tout est lié
   • Propriétés émergentes : quand la complexité produit des choses inattendues
   • Homéostasie : les forces de cohésion d’un système et la résistance au changement
   • Résilience : comment un système se reconstruit après un choc
   • Paradigme : comment un système culturel produit des normes
   • Paradoxe : lorsque les tentatives de solutions renforcent les problèmes
   • Contexte : Comment un système s’adapte à son contexte
   • Vision et sens : un objectif partagé pour le futur permet de guider l’action.

Jour 2 : Agir dans la complexité

1. Quelques conséquences sur les organisations et le management
   • Évaluation, mesures et indicateurs : pourquoi et comment faire une place au qualitatif ?
   • Actions et projets : la qualité des relations est la meilleure garantie du succès
2. Comment utiliser la pensée systémique dans le management
   • Un management par le sens (vision) le contexte et la relation
   • Gérer les situations difficiles grâce à la systémique
   • S’inclure dans le système
   • Sortir des logiques de contrôle pour instaurer autonomie et confiance
3. Pensée systémique et conduite de projet
   • Connaître les niveaux logiques qui permettent de conduire un projet
   • Comment trouver le bon équilibre entre planifier et accueillir l’imprévu ? 

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Adopter une vision systémique des situations professionnelles et des organisations
• Connaître le fonctionnement des systèmes et leurs différentes propriétés
• Développer ses compétences stratégiques pour utiliser concrètement la systémique dans la complexité, en tant que manager ou chef de projet

> Modalité d'enseignement :