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> Niveau d’entrée :

Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes

1. DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
   • Définir le besoin d’interactions et de confiance
   • Valider les prérogatives des uns et des autres
2. CONNAÎTRE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
   • Maîtriser les concepts de temps de travail
   • Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
   • Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
   • Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
3. IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
   • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
   • Travail à l’expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
   • Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
4. SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
   • Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
   • Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Comprendre le champ d’action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
• Comprendre les interactions du management avec le service RH
• Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager

> Modalité d'enseignement :