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Change management (à distance)

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

Gérer le changement pour plus de performance
  1. QU’EST-CE QU’UN CHANGE MANAGER ET POURQUOI EST-IL/ELLE INDISPENSABLE ?
    • Comprendre les motivations intrasèques de mes collaborateurs
    • Le changement comme facteur de progrès
  2. COMPRENDRE LE CHANGEMENT
    • Diagnostiquer le changement
    • Mettre en place des stratégies de changement
    • Facteurs de succès d’une démarche de changement
  3. COMMUNIQUER ET FORMER AU CHANGEMENT AU SEIN D’UNE ÉQUIPE
    • Apprendre à bien communiquer (CNV, …)
    • Comprendre les blocages au sein d’une équipe
    • Savoir anticiper les risques et identifier les récalcitrants
    • Donner du sens au changement
  4. PILOTER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
    • Accompagner en douceur les changements
    • Comprendre l’importance des parties prenantes et de leurs dynamiques
    • Mettre en place les actions nécessaires ainsi que leurs indicateurs de changement
    • Suivre les indicateurs de changement
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Change management

Gérer le changement pour plus de performance

  1. QU’EST-CE QU’UN CHANGE MANAGER ET POURQUOI EST-IL/ELLE INDISPENSABLE ?
    • Comprendre les motivations intrasèques de mes collaborateurs
    • Le changement comme facteur de progrès
  2. COMPRENDRE LE CHANGEMENT
    • Diagnostiquer le changement
    • Mettre en place des stratégies de changement
    • Facteurs de succès d’une démarche de changement
  3. COMMUNIQUER ET FORMER AU CHANGEMENT AU SEIN D’UNE ÉQUIPE
    • Apprendre à bien communiquer (CNV, …)
    • Comprendre les blocages au sein d’une équipe
    • Savoir anticiper les risques et identifier les récalcitrants
    • Donner du sens au changement
  4. PILOTER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
    • Accompagner en douceur les changements
    • Comprendre l’importance des parties prenantes et de leurs dynamiques
    • Mettre en place les actions nécessaires ainsi que leurs indicateurs de changement
    • Suivre les indicateurs de changement
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Gérer le changement pour plus de performance

    1. QU’EST-CE QU’UN CHANGE MANAGER ET POURQUOI EST-IL/ELLE INDISPENSABLE ?
      • Comprendre les motivations intrasèques de mes collaborateurs
      • Le changement comme facteur de progrès
    2. COMPRENDRE LE CHANGEMENT
      • Diagnostiquer le changement
      • Mettre en place des stratégies de changement
      • Facteurs de succès d’une démarche de changement
    3. COMMUNIQUER ET FORMER AU CHANGEMENT AU SEIN D’UNE ÉQUIPE
      • Apprendre à bien communiquer (CNV, …)
      • Comprendre les blocages au sein d’une équipe
      • Savoir anticiper les risques et identifier les récalcitrants
      • Donner du sens au changement
    4. PILOTER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
      • Accompagner en douceur les changements
      • Comprendre l’importance des parties prenantes et de leurs dynamiques
      • Mettre en place les actions nécessaires ainsi que leurs indicateurs de changement
      • Suivre les indicateurs de changement
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Communiquer et former les acteurs du changement
    • Reconnaitre les blocages au sein des équipes et les résoudre
    • Donner du sens
    • Manager les risques

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195702 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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