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> Niveau d’entrée :

Savoir manager à l'ère du numérique

1. COMPRENDRE L’IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE
   • Le flux d’information est continu
   • Le lien manager-managé est étiré
   • Le relationnel ne se fait pas au cagé
   • Le Droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial
2. IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTEGER
   • Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques
   • Co-construire une matrie de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail
   • Protéger ses équipes
   • Se protéger en tant que manager
3. RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE
   • Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe
   • Inclure, y compris ceux qui sont loin
   • Contrôler dans une juste mesure
   • Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment
   • Créer des temps d’échanges
   • Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Gagner en sérénité côté manager et managé
• Trouver de nouveaux rituels de management
• Suivre sans créer de sensations de « flicage »
• Augmenter l’interactivité

> Modalité d'enseignement :