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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Piloter la gouvernance de son organisation (à distance)

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024

Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
1 sessions
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

1 sessions

Session n° 1

01/01/2024 au 31/12/2024
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Descriptif de la formation

Rendre la prise de décision transparente et efficace
  1. COMPRENDRE LES LIENS ENTRE ÉTHIQUE, RSE ET GOUVERNANCE
    • Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance
    • Intégrer des exemples qui illustrent l’importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation
  2. IDENTIFIER ET ÉVALUER LE MODE DE GOUVERNANCE DE SON ORGANISATION
    • Déterminer si l’organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale
    • Qui décide, qui contrôle ? Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions
    • Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d’entreprise
  3. METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE CONFORMITÉ AU SEIN DE SON ORGANISATION
    • Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance
    • Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés
  4. FLUIDIFIER L’INFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION
    • Comprendre les théories cognitives de la gouvernance
    • Identifier les outils permettant d’améliorer la circulation de l’information dans son organisation
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Piloter la gouvernance de son organisation

Rendre la prise de décision transparente et efficace

  1. COMPRENDRE LES LIENS ENTRE ÉTHIQUE, RSE ET GOUVERNANCE
    • Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance
    • Intégrer des exemples qui illustrent l’importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation
  2. IDENTIFIER ET ÉVALUER LE MODE DE GOUVERNANCE DE SON ORGANISATION
    • Déterminer si l’organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale
    • Qui décide, qui contrôle ? Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions
    • Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d’entreprise
  3. METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE CONFORMITÉ AU SEIN DE SON ORGANISATION
    • Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance
    • Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés
  4. FLUIDIFIER L’INFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION
    • Comprendre les théories cognitives de la gouvernance
    • Identifier les outils permettant d’améliorer la circulation de l’information dans son organisation
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

Inscription possible toute l'année

  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour

  • Formation adulte

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis

    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    Rendre la prise de décision transparente et efficace

    1. COMPRENDRE LES LIENS ENTRE ÉTHIQUE, RSE ET GOUVERNANCE
      • Comprendre la construction conceptuelle et législative du concept de gouvernance
      • Intégrer des exemples qui illustrent l’importance de contrôler la manière dont sont prises les décisions dans son organisation
    2. IDENTIFIER ET ÉVALUER LE MODE DE GOUVERNANCE DE SON ORGANISATION
      • Déterminer si l’organisation repose sur une valeur actuariale ou sur une valeur partenariale
      • Qui décide, qui contrôle ? Identifier les personnes prenant les décisions et celles contrôlant ces décisions
      • Comparer son mode de fonctionnement aux innovations récentes de la gouvernance d’entreprise
    3. METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE CONFORMITÉ AU SEIN DE SON ORGANISATION
      • Comprendre les théories disciplinaires de la gouvernance
      • Définir des indicateurs de respect des règles par les salariés
    4. FLUIDIFIER L’INFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION
      • Comprendre les théories cognitives de la gouvernance
      • Identifier les outils permettant d’améliorer la circulation de l’information dans son organisation
    (Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

  • Résultats attendus

    • Obéir aux recommandations réglementaires en matière de gouvernement d’entreprise
    • Acquérir des méthodes et outils pour évaluer sa gouvernance d’entreprise
    • Benchmarker ses pratiques actuelles pour innover
    • Mettre en place un plan d’amélioration du système de gouvernance

  • Organisation pédagogique

    > Modalité d'enseignement :
    • formation en présentiel
    > Modalité pédagogique :
    • formation à distance
    • en établissement de formation
    > Périodes de formations :
    • cours de jour
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195718 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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