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> Niveau d’entrée :

Mieux se positionner face à ses parties prenantes

1. Devenir plus qu’un manager : comprendre la différence entre management et leadership
   • Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes
   • Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
     • Définir les causes auxquelles on tient
     • Déterminer ses ambitions
   • Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne
     • Conserver son attachement aux objectifs
     • Développer son relationnel
2.  Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité
   • Travailler les 4 points clés du leader
     • Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.
   • Agir en tant que leader
     • Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
     • Développer son intelligence émotionnelle
3. Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
   • Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
   • Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
   • Mettre en place son plan d’actions de retour à son poste

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

• Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l’entreprise
• Transmettre les valeurs du groupe dans l’ensemble des activités internes et externes de l’entreprise
• Savoir mieux communiquer et transmettre.
• Savoir diriger et inspirer

> Modalité d'enseignement :