Depuis le milieu des années 1980, on observe le développement accéléré du commerce international et le développement des pays émergents, dont la croissance et l’industrialisation sont en partie dues aux exportations. Les chaines d’approvisionnement sont étendues, mais la vigilance sur les risques réduite. La loi sur le devoir de vigilance des entreprises donneuses d’ordre a pour objectif de renforcer la surveillance des risques éthiques, sociaux et environnementaux des sous-traitants et fournisseurs. Les grands groupes mettent en place des évaluations de leurs fournisseurs pour prévenir le risque éthique sur l’ensemble de leur chaîne de valeur.
Prouver son éthique dans les baromètres fournisseurs
Depuis le milieu des années 1980, on observe le développement accéléré du commerce international et le développement des pays émergents, dont la croissance et l’industrialisation sont en partie dues aux exportations. Les chaines d’approvisionnement sont étendues, mais la vigilance sur les risques réduite. La loi sur le devoir de vigilance des entreprises donneuses d’ordre a pour objectif de renforcer la surveillance des risques éthiques, sociaux et environnementaux des sous-traitants et fournisseurs. Les grands groupes mettent en place des évaluations de leurs fournisseurs pour prévenir le risque éthique sur l’ensemble de leur chaîne de valeur.
Depuis le milieu des années 1980, on observe le développement accéléré du commerce international et le développement des pays émergents, dont la croissance et l’industrialisation sont en partie dues aux exportations. Les chaines d’approvisionnement sont étendues, mais la vigilance sur les risques réduite. La loi sur le devoir de vigilance des entreprises donneuses d’ordre a pour objectif de renforcer la surveillance des risques éthiques, sociaux et environnementaux des sous-traitants et fournisseurs. Les grands groupes mettent en place des évaluations de leurs fournisseurs pour prévenir le risque éthique sur l’ensemble de leur chaîne de valeur.
Comprendre ce qu’est l’éthique Prévenir les risques de scandales éthiques
PROGRAMME : Comprendre l’évolution du contexte et du cadre légal en matière d’éthique
Appréhender les grands principes de l’éthique Prendre conscience des opportunités et menaces liés Faire le lien avec le devoir de vigilance du 27 mars 2017 et la loi Sapin II du 9 septembre 2016
Identifier les leviers d’actions pour rendre les relations commerciales plus éthique (sous-traitants, fournisseurs etc)
Auditer les pratiques, puis cartographier ses risques et créer des procédures d’évaluation régulière de la situation des filiales/ sous-traitants/ fournisseurs Faire appel à des tiers de confiance pour évaluer sa propre chaîne de valeur
Effectuer un suivi régulier (définition et suivi d’objectifs, audits annuels…) Manager ses risques en instaurant un plan de vigilance, ainsi qu’un mécanisme d’alerte
Rendre compte des pratiques éthiques pratiquées
Choisir les bons outils pour prouver son éthique dans les baromètres fournisseurs Sensibiliser les décisionnaires de l’entreprise sur l’éthique Responsabiliser à chaque niveau de décision de l’entreprise
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 195732 - Code établissement : 55127
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N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées
ou de nouvelles sessions programmées prochainement.