Fiche formation : Conseil en création d'entreprise Déployer une stratégie de marketing digital pour développer son entreprise

8 sessions

Périodes

Voies d'accès

Lieu

Validation

Session n° 8

01/01/2024 au 31/12/2024

Formation adulte

Beaucouzé

Totale

Bloc de compétences

Session n° 1

01/01/2024 au 31/12/2024

Formation adulte

Beaucouzé

Totale

Bloc de compétences

Session n° 2

01/01/2024 au 31/12/2024

Formation adulte

Rezé

Totale

Bloc de compétences

8 sessions

Session n° 8

01/01/2024 au 31/12/2024

Beaucouzé

Formation adulte

Totale

Descriptif de la formation

La certification de conseil en création d’entreprise valide la maîtrise des 5 compétences suivantes :I. Au regard du process de montage d'un projet entrepreneurial, analyser les besoins du porteur en mobilisant la méthodologie d'accueil dans le cadre d'un entretien exploratoire dédié afin de poser un diagnostic partagé de l'avancement du projet et des besoins d'accompagnement pour sa formalisation.II. En fonction des besoins identifiés dans le cadre de l'accompagnement, orienter le porteur de projet avec une logique d'autonomie vers des structures, ressources et dispositifs en réponse aux problématiques spécifiques à traiter en se basant sur une cartographie de l'écosystème entrepreneurial et une base documentaire constituées par le candidat.III. A l'occasion d'échanges réguliers avec la personne accompagnée, apporter un appui méthodologique, technique et humain pour l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi d'un plan d'actions individualisé visant la formalisation d'un projet entrepreneurial réaliste et économiquement viable en :

transmettant des outils, méthodes, ressources, contacts issus de sa veille et appropriables au regard du projet
accompagnant l'analyse des démarches menées pour l'ajustement du projet sur des éléments concrets issus du terrain

IV. Réaliser une analyse technique des composantes du business-plan finalisé afin de partager un diagnostic argumenté de son réalisme et d'émettre des préconisations tenant compte des perspectives de viabilité économique :

en appliquant une méthodologie d'évaluation et des critères tenant compte des caractéristiques du projet et de son contexte de mise en œuvre
en mobilisant le cas échéant les expertises internes ou externes requises au sein de son réseau

V. Apporter un appui au futur dirigeant en phase de démarrage afin de l'accompagner dans l'appropriation de ce nouveau rôle:

en suscitant la mise en place d'un suivi structuré de l'activité
en transmettant des outils et ressources pour un pilotage autonome des différentes fonctions de l'entreprise
en orientant, en fonction des besoins et demandes, vers des structures et dispositifs internes ou externes issus de la cartographie

Comprendre les enjeux du webmarketing pour une entreprise
Apprendre à créer une stratégie de marketing en ligne adaptée à l’activité de son entreprise
Apprendre à repérer et exploiter les étapes du parcours client en ligne
Être en mesure de suivre les actions marketing et de les développer

Conseil en création d'entreprise Déployer une stratégie de marketing digital pour développer son entreprise

transmettant des outils, méthodes, ressources, contacts issus de sa veille et appropriables au regard du projet
accompagnant l'analyse des démarches menées pour l'ajustement du projet sur des éléments concrets issus du terrain

en appliquant une méthodologie d'évaluation et des critères tenant compte des caractéristiques du projet et de son contexte de mise en œuvre
en mobilisant le cas échéant les expertises internes ou externes requises au sein de son réseau

V. Apporter un appui au futur dirigeant en phase de démarrage afin de l'accompagner dans l'appropriation de ce nouveau rôle:

en suscitant la mise en place d'un suivi structuré de l'activité
en transmettant des outils et ressources pour un pilotage autonome des différentes fonctions de l'entreprise
en orientant, en fonction des besoins et demandes, vers des structures et dispositifs internes ou externes issus de la cartographie

Comprendre les enjeux du webmarketing pour une entreprise
Apprendre à créer une stratégie de marketing en ligne adaptée à l’activité de son entreprise
Apprendre à repérer et exploiter les étapes du parcours client en ligne
Être en mesure de suivre les actions marketing et de les développer

Mooveus

35 - 37 rue de Châteaudun
75009 Paris 9e Arrondissement

33-75-62-19-24

contact@mooveus.fr

Site web

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Inscription possible toute l'année

en centre : 7 heures
temps partiel
cours de jour

Formation adulte

La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Mooveus - site Angers
Transtec Machines Outils 2ème étage 2 Avenue de la Fontaine 49070 Beaucouzé
07-85-39-56-46
fatima.hamoum@mooveus.fr

Itinéraire

Financements possibles

Compte personnel de formation (CPF) - session potentiellement éligible
Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Pré-requis

> Niveau d’entrée :
• Sans niveau spécifique

> Type de prérequis :

• Sans pré-requis spécifique

> Commentaire prérequis :

• Savoir faire usage des outils bureautiques et posséder une connaissance sommaire des fondamentaux du web.
Objectif général : certification
Objectifs et Programme
La certification de conseil en création d’entreprise valide la maîtrise des 5 compétences suivantes :I. Au regard du process de montage d'un projet entrepreneurial, analyser les besoins du porteur en mobilisant la méthodologie d'accueil dans le cadre d'un entretien exploratoire dédié afin de poser un diagnostic partagé de l'avancement du projet et des besoins d'accompagnement pour sa formalisation.II. En fonction des besoins identifiés dans le cadre de l'accompagnement, orienter le porteur de projet avec une logique d'autonomie vers des structures, ressources et dispositifs en réponse aux problématiques spécifiques à traiter en se basant sur une cartographie de l'écosystème entrepreneurial et une base documentaire constituées par le candidat.III. A l'occasion d'échanges réguliers avec la personne accompagnée, apporter un appui méthodologique, technique et humain pour l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi d'un plan d'actions individualisé visant la formalisation d'un projet entrepreneurial réaliste et économiquement viable en :
- transmettant des outils, méthodes, ressources, contacts issus de sa veille et appropriables au regard du projet
- accompagnant l'analyse des démarches menées pour l'ajustement du projet sur des éléments concrets issus du terrain
IV. Réaliser une analyse technique des composantes du business-plan finalisé afin de partager un diagnostic argumenté de son réalisme et d'émettre des préconisations tenant compte des perspectives de viabilité économique :
- en appliquant une méthodologie d'évaluation et des critères tenant compte des caractéristiques du projet et de son contexte de mise en œuvre
- en mobilisant le cas échéant les expertises internes ou externes requises au sein de son réseau
V. Apporter un appui au futur dirigeant en phase de démarrage afin de l'accompagner dans l'appropriation de ce nouveau rôle:
- en suscitant la mise en place d'un suivi structuré de l'activité
- en transmettant des outils et ressources pour un pilotage autonome des différentes fonctions de l'entreprise
- en orientant, en fonction des besoins et demandes, vers des structures et dispositifs internes ou externes issus de la cartographie
Précisions de l’organisme de formation :
- Comprendre les enjeux du webmarketing pour une entreprise
- Apprendre à créer une stratégie de marketing en ligne adaptée à l’activité de son entreprise
- Apprendre à repérer et exploiter les étapes du parcours client en ligne
- Être en mesure de suivre les actions marketing et de les développer
Module 1 - L’intérêt du marketing digital
- Découvrir les fondamentaux du marketing digital
- Comprendre l’écosystème du webmarketing
- Le marketing en pratique : intérêt et limite
Module 2 - Créer un plan marketing pour atteindre vos objectifs
- Identifier et planifier des actions marketing
- Définir des objectifs de campagne marketing
- Mener une étude de marché
- Construire une stratégie adaptée à son modèle d’entreprise
- Bâtir un plan d’action
Module 3 - Mesurer l’efficacité des actions marketing
- Comprendre et déchiffrer le parcours client en ligne
- Analyser le cycle de vie du client
- Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer les actions
- Apprendre à rectifier et adapter son plan marketing
Résultats attendus
- Conduire une stratégie webmarketing de A à Z
- Assurer le niveau de performance des actions menées sur le long terme
- Atteindre sa cible efficacement grâce aux bons leviers digitaux
Organisation pédagogique

> Modalité d'enseignement :
• formation mixte
En savoir plus

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 197968 - Code établissement : 54573

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

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Conseil en création d'entreprise Déployer une stratégie de marketing digital pour développer son entreprise

Bloc de compétences

Bloc de compétences

Bloc de compétences

8 sessions

Descriptif de la formation

Conseil en création d'entreprise Déployer une stratégie de marketing digital pour développer son entreprise

Mooveus

Lieu de la formation

Financements possibles

Pré-requis

Objectif général : certification

Précisions de l’organisme de formation :

Organisation pédagogique

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