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Animer et motiver son équipe  Adopter les techniques de communication  Maîtriser l’organisation d’équipe 1.Comprendre les enjeux du management de proximité • La fonction : rôles, missions et objectifs du manager •Les styles d’encadrement et l’efficacité de l’équipe •L’identification de son style personnel de management 2.Repérer son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs • Analyse de son profil AEC DISC® • Les profils de ses collaborateurs • Adapter sa communication et son management 3.Identifier les règles d’animation d’équipe • Les 7 règles de comportement, les attitudes et comportements appropriés aux situations d’encadrement •Les facteurs d’efficacité de l’équipe, le rôle du leadership 4.Mettre en place les leviers de motivation  Les sources et facteurs de motivation au travail • Les règles de la communication interpersonnelle • La délégation et la responsabilisation 5.Communication et comportement positifs du Manager • Le management transverses, gérer des sous-traitants indépendants • Comment faire passer des messages positifs • Affirmation de soi • Savoir féliciter et donner des signes de reconnaissance • La communication ascendante et descendante 6.Appliquer les fondamentaux de l’organisation du Manager • Identifier ses propres voleurs de temps • Les solutions pour gagner du temps • Les 2 notions : l’urgent et l’important 7.Gérer les conflits au quotidien • Les attitudes et comportements délicats • Les méthodes de prévention des conflits • La prise de décision en groupe 8.Construire sa démarche de progrès • Les axes de progrès individuels • Le plan d’actions • La mise en œuvre du changement de pratique

Animer et motiver son équipe 

Adopter les techniques de communication 

Maîtriser l’organisation d’équipe