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Je consulte ma fiche formation, en Pays de la Loire.

Apprendre à réaliser un Gap Analysis

Nicomak

1 session
Périodes
Voies d'accès
Lieu
Validation
Session n° 1
31/07/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

Bloc de compétences

1 sessions
Session n° 1
31/07/2024 au 31/12/2025
Saint-Nazaire
Formation adulte
Non spécifiée
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Session n° 1
31/07/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée

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Session n° 1
31/07/2024 au 31/12/2025
Formation adulte
Saint-Nazaire
Non spécifiée
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Mon plus formation

  • Pédagogie participative / formation action sur l’identification des forces et la mise en place de nouveaux outils
  • Formation pragmatique avec l’utilisation d’exemples concrets et de bonnes pratiques
  • Ateliers en sous-groupe 

Descriptif de la formation

  • Comprendre ce qu’est un gap analysis
  • Comprendre comment réaliser un gap analysis
  • Mettre en application

Apprendre à réaliser un Gap Analysis

  • Comprendre ce qu’est un gap analysis
  • Comprendre comment réaliser un gap analysis
  • Mettre en application

Nicomak

25 rue de l'Étoile du Matin
44600 Saint-Nazaire

04-79-75-76-29

boniface@nicomak.eu

Site web

Toutes les formations de cet organisme
Inscription possible toute l'année
  • en centre : 7 heures
  • temps plein
  • cours de jour
  • Formation adulte
La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire
04-79-75-76-29
boniface@nicomak.eu

Financements possibles

  • Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Pré-requis
    > Niveau d’entrée :
    • Sans niveau spécifique
    > Type de prérequis :
    • Sans pré-requis spécifique
    > Commentaire prérequis :
    •
    • Membres du comité de direction
    Aucun pré-requis nécéssaire

  • Objectif général : professionnalisation

  • Objectifs et Programme

    • Comprendre ce qu’est un gap analysis
    • Comprendre comment réaliser un gap analysis
    • Mettre en application
    Permettre à la direction d’assurer son engagement et son leadership dans le système de management de la qualité
    1. Définir vos objectifs
      • Faire un état des lieux de la situation actuelle
      • Définir des objectifs SMARTS
    2. Comprendre où vous en êtes
      • Définir et évaluer les processus existants
    3. Analyser les écarts  
      • Identifier la différence entre l’état des lieux et les objectifs
      • Sélectionner les KPIs
    4. Mettre en œuvre un plan d’actions
      • Dialoguer avex les parties prenantes afin de comprendre leurs besoins
      • Réaliser un plan d’action avec des objectifs SMARTS

  • Résultats attendus

    • Comprendre la notion de Gap analysis et comment la réaliser
    • Savoir déterminer des indicateurs pertinents
    • Apprendre à fixer des objectifs SMARTS

  • Organisation pédagogique
    > Modalité d'enseignement :
    • formation mixte
Source : Cariforef des Pays de la Loire - 226442 - Code établissement : 55127

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

D’autres organismes proposent cette formation

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du lundi au jeudi de 9h à 17h et le vendredi de 9h à 13h

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