Fiche formation : Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale

5 sessions

Périodes

Voies d'accès

Lieu

Validation

Session n° 1

09/09/2024 au 12/06/2026

Formation adulte

Rezé

Totale Accessible par blocs de compétences

Bloc de compétences

Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques
Définir et piloter le projet d’établissement ou de service
Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service
Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service

Session n° 2

09/09/2024 au 30/11/2026

Formation adulte

Rezé

Totale

Bloc de compétences

Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques
Définir et piloter le projet d’établissement ou de service
Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service
Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service

Session n° 3

25/09/2023 au 30/11/2025

Formation adulte

Rezé

Totale

Bloc de compétences

Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques
Définir et piloter le projet d’établissement ou de service
Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service
Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service

5 sessions

Session n° 1

09/09/2024 au 12/06/2026

Rezé

Formation adulte

Totale

Accessible par blocs de compétences

Bloc de compétences

Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques
Définir et piloter le projet d’établissement ou de service
Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service
Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service

Descriptif de la formation

1) Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques ;

Conduire une démarche de diagnostic territorial ;
Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d’intervention ;
Développer une veille stratégique ;
Elaborer une stratégie de développement du partenariat ;
Travailler en réseau ;
Communiquer sur l’élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques publiques.

2) Définir et piloter le projet d’établissement ou de service ;

Définir les orientations stratégiques du projet d’établissement ou de service ;
Coordonner la démarche d’élaboration du projet d’établissement ou de service ;
Conduire la mise en œuvre du projet d’établissement ou de service ;
Créer les conditions de l’exercice des droits et des libertés des personnes ;
Mettre en œuvre une démarche d’évaluation du projet d’établissement ou de service ;
Communiquer sur la définition et le pilotage du projet d’établissement ou de service

3) Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service ;

Assurer le management d’une équipe ;
Concevoir une organisation du travail ;
Mettre en œuvre une organisation du travail ;
Concevoir et conduire une politique de recrutement ;
Définir et mettre en œuvre une politique de formation et de qualification ;
Mettre en œuvre le cadre réglementaire en lien avec la gestion des ressources humaines de l’établissement ou du service ;
Gérer les relations sociales et les instances représentatives du personnel ;
Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines.

4) Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service.

Élaborer le budget de l’établissement ou du service ;
Exécuter le budget de l’établissement ou du service ;
Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques ;
Piloter la logistique ;
Communiquer sur la gestion économique, financière et logistique de l’établissement ou du service.

Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale - CAFDESIS

1) Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques ;

Conduire une démarche de diagnostic territorial ;
Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d’intervention ;
Développer une veille stratégique ;
Elaborer une stratégie de développement du partenariat ;
Travailler en réseau ;
Communiquer sur l’élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques publiques.

2) Définir et piloter le projet d’établissement ou de service ;

Définir les orientations stratégiques du projet d’établissement ou de service ;
Coordonner la démarche d’élaboration du projet d’établissement ou de service ;
Conduire la mise en œuvre du projet d’établissement ou de service ;
Créer les conditions de l’exercice des droits et des libertés des personnes ;
Mettre en œuvre une démarche d’évaluation du projet d’établissement ou de service ;
Communiquer sur la définition et le pilotage du projet d’établissement ou de service

3) Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service ;

Assurer le management d’une équipe ;
Concevoir une organisation du travail ;
Mettre en œuvre une organisation du travail ;
Concevoir et conduire une politique de recrutement ;
Définir et mettre en œuvre une politique de formation et de qualification ;
Mettre en œuvre le cadre réglementaire en lien avec la gestion des ressources humaines de l’établissement ou du service ;
Gérer les relations sociales et les instances représentatives du personnel ;
Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines.

4) Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service.

Élaborer le budget de l’établissement ou du service ;
Exécuter le budget de l’établissement ou du service ;
Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques ;
Piloter la logistique ;
Communiquer sur la gestion économique, financière et logistique de l’établissement ou du service.

ARIFTS Nantes

Cité de la formation Santé Social Marion Cahour 10 rue Marion Cahour
44400 Rezé

02-40-75-69-94

accueil.sitenantais@arifts.fr

Site web

Toutes les formations de cet organisme

Inscription possible toute l'année

en centre : 700 heures
en entreprise : 510 heures
en discontinu
cours de jour

Formation adulte

La session sur le site de l'organisme

Lieu de la formation

ARIFTS Nantes
Cité de la formation Santé Social Marion Cahour 10 rue Marion Cahour 44400 Rezé
02-40-75-69-94
accueil.sitenantais@arifts.fr

Itinéraire

Financements possibles

Rémunération de fin de formation Pays de la Loire (R2F)
Compte personnel de formation (CPF) - session potentiellement éligible
PROGRAMME REGION - Formations sanitaires et sociales
Transitions collectives (Transco)
Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Pré-requis

> Niveau d’entrée :
• Niveau 5 (BTS, Titres ou équivalents)

> Type de prérequis :

• Sans pré-requis spécifique
Objectif général : certification
Blocs de compétences

Cette formation peut être accessible totalement ou partiellement. Se renseigner auprès de l’organisme.

> Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques

• * Conduire une démarche de diagnostic territorial ; * Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d’intervention ; * Développer une veille stratégique ; * Elaborer une stratégie de développement du partenariat ; * Travailler en réseau ; * Communiquer sur l’élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques publiques.

• L’épreuve de certification consiste en l’élaboration d’une note d’aide à la décision. Le choix du sujet de la note d’aide à la décision par l’étudiant est libre ou relève d’une commande institutionnelle. Il est obligatoirement issu de la formation pratique ou de l’activité professionnelle. Le candidat doit présenter des préconisations issues d’une analyse ancrée sur un territoire, en lien avec des besoins sociaux, sanitaires et médico-sociaux des populations, la mise en œuvre des politiques publiques et le projet de l’établissement ou du service. La note d’aide à la décision sert à la prise de décision d'un supérieur hiérarchique ou d'un décideur. L’épreuve est organisée comme suit : - rédaction individuelle d’une note d’aide à la décision ; - présentation orale individuelle de la note d’aide à la décision. Dans le cadre de la présentation orale de la note d’aide à la décision, le candidat mobilise des supports de communication diversifiés (ex : numérique, multimédias, papier…).

> Définir et piloter le projet d’établissement ou de service

• * Définir les orientations stratégiques du projet d’établissement ou de service ; * Coordonner la démarche d’élaboration du projet d’établissement ou de service ; * Conduire la mise en œuvre du projet d’établissement ou de service ; * Créer les conditions de l’exercice des droits et des libertés des personnes ; * Mettre en œuvre une démarche d’évaluation du projet d’établissement ou de service ; * Communiquer sur la définition et le pilotage du projet d’établissement ou de service

• L’épreuve de certification consiste en l’élaboration d’un mémoire de pratique professionnelle. Le choix du sujet du mémoire de pratique professionnelle par l’étudiant est libre. Il est validé par l’EFTS. Il peut être inspiré de la période de formation pratique ou de l’activité professionnelle. Le candidat présente une démarche stratégique visant à définir, piloter et évaluer un projet d’établissement ou de service. L’épreuve est organisée comme suit : - rédaction individuelle du mémoire de pratique professionnelle ; - soutenance individuelle du mémoire de pratique professionnelle. Dans le cadre de la soutenance du mémoire de pratique professionnelle, le candidat mobilise des supports de communication diversifiés (ex : numérique, multimédias, papier…).

> Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service

• * Assurer le management d’une équipe ; * Concevoir une organisation du travail ; * Mettre en œuvre une organisation du travail ; * Concevoir et conduire une politique de recrutement ; * Définir et mettre en œuvre une politique de formation et de qualification ; * Mettre en œuvre le cadre réglementaire en lien avec la gestion des ressources humaines de l’établissement ou du service ; * Gérer les relations sociales et les instances représentatives du personnel ; * Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines.

• L’épreuve de certification consiste en l’analyse d’une étude de cas. L’étude de cas porte sur une situation professionnelle en management et en gestion des ressources humaines possiblement rencontrée par un directeur d’établissements ou de services d’intervention sociale. La construction de l’étude de cas doit permettre au candidat d’appréhender une situation complexe en management et en gestion des ressources humaines. Le candidat doit se positionner dans un processus de décision et apporter des solutions managériales et organisationnelles en prenant en considération l’environnement, l’organisation du travail, la santé au travail et le contexte de l’établissement ou du service. Production écrite individuelle sur table.

> Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service

• * Élaborer le budget de l’établissement ou du service ; * Exécuter le budget de l’établissement ou du service ; * Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques ; * Piloter la logistique ; * Communiquer sur la gestion économique, financière et logistique de l’établissement ou du service.

• L’épreuve de certification consiste en la production écrite d’une note d’orientation à partir d’une étude de cas. Cette note d’orientation porte sur les volets de gestion économique, financière et logistique que peut rencontrer un directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale. Le candidat doit présenter une analyse de la situation de l’établissement ou du service d’intervention sociale. Il élabore, commente et établit des simulations pour formuler des préconisations à destination d’un supérieur hiérarchique, des équipes de l’établissement ou du service, de l’organisme gestionnaire, d’un décideur, d’une autorité de tarification. Production écrite individuelle sur table.
Objectifs et Programme
1) Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques ;
- Conduire une démarche de diagnostic territorial ;
- Apporter une expertise sur la mise en œuvre des politiques publiques en lien avec son champ d’intervention ;
- Développer une veille stratégique ;
- Elaborer une stratégie de développement du partenariat ;
- Travailler en réseau ;
- Communiquer sur l’élaboration de projets stratégiques en lien avec les politiques publiques.
2) Définir et piloter le projet d’établissement ou de service ;
- Définir les orientations stratégiques du projet d’établissement ou de service ;
- Coordonner la démarche d’élaboration du projet d’établissement ou de service ;
- Conduire la mise en œuvre du projet d’établissement ou de service ;
- Créer les conditions de l’exercice des droits et des libertés des personnes ;
- Mettre en œuvre une démarche d’évaluation du projet d’établissement ou de service ;
- Communiquer sur la définition et le pilotage du projet d’établissement ou de service
3) Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement ou du service ;
- Assurer le management d’une équipe ;
- Concevoir une organisation du travail ;
- Mettre en œuvre une organisation du travail ;
- Concevoir et conduire une politique de recrutement ;
- Définir et mettre en œuvre une politique de formation et de qualification ;
- Mettre en œuvre le cadre réglementaire en lien avec la gestion des ressources humaines de l’établissement ou du service ;
- Gérer les relations sociales et les instances représentatives du personnel ;
- Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines.
4) Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou du service.
- Élaborer le budget de l’établissement ou du service ;
- Exécuter le budget de l’établissement ou du service ;
- Evaluer les besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques ;
- Piloter la logistique ;
- Communiquer sur la gestion économique, financière et logistique de l’établissement ou du service.
Organisation pédagogique

> Modalité d'enseignement :
• formation en présentiel
En savoir plus
Des liens avec les métiers accessibles avec cette formation

Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

Fiche métier Rencontre un pro Offres de stage

Source : Cariforef des Pays de la Loire - 229735 - Code établissement : 37508

La session est déclarée fermée.

N’hésitez pas, néanmoins, à prendre contact avec l’organisme de formation. Des places se sont peut-être libérées ou de nouvelles sessions programmées prochainement.

3 avis

par (anonyme)

Notes

5/5 Accueil

4/5 Contenu de la formation

4/5 Équipe de formateurs

3/5 Moyens matériels mis à disposition

2/5 Accompagnement

Avis émis le 28/05/2024

Formation du 04/10/2021 au 28/05/2024

par (anonyme)

Un très bon accompagnement à l’ARIFTS de Rezé
« La formation d’assistant de service social à l’ARIFTS de Rezé est complète. J’ai été très bien accompagnée tout au long de ces 3 années, et me sens désormais prête à exercer ce métier. »

Notes

5/5 Accueil

5/5 Contenu de la formation

5/5 Équipe de formateurs

5/5 Moyens matériels mis à disposition

5/5 Accompagnement

Avis émis le 28/05/2024

Formation du 04/10/2021 au 28/05/2024

par (anonyme)

Notes

5/5 Accueil

4/5 Contenu de la formation

4/5 Équipe de formateurs

3/5 Moyens matériels mis à disposition

5/5 Accompagnement

Avis émis le 29/05/2024

Formation du 04/09/2023 au 28/05/2024

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Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale - CAFDESIS

Bloc de compétences

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5 sessions

Bloc de compétences

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Descriptif de la formation

Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale - CAFDESIS

ARIFTS Nantes

Lieu de la formation

Financements possibles

Pré-requis

Objectif général : certification

Organisation pédagogique

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La session est déclarée fermée.

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